Календарь мероприятий
« Октябрь 2017 » loading...
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5

Мероприятие началось!

Системный подход в менеджменте и инженерии
  • Автор admin
  • Опубликовано 09.12.2016
  • Тема О компании, системное мышление, системный менеджмент, школа системного менеджмента

СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ И СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Системный инженер — это тот, кто отвечает за успешность системы в целом.
  • Автор admin
  • Опубликовано 11.11.2016
  • Тема Архитектура предприятия, системный менеджмент, Системный подход, Стратегирование

МАТЕРИАЛЫ КУРСА «СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И СТРАТЕГИРОВАНИЕ»

Здесь вы найдете книжку (137 страниц) с материалами о системном мышлении в вопросах менеджмента и инженерии, которые мы использовали на тренингах системного мышления 2016 года. В этой книжке не только слайды с тренингов, но и 218 тренажёрных задач по 39 темам, которые мы добавили к курсу этой осенью 2016 года. Данный материал является дополнением к […]
  • Автор admin
  • Опубликовано 18.07.2016
  • Тема Методология, Системный подход

О МЕТОДОЛОГИИ

Что такое методология и зачем она нужна в бизнесе, инженерии и менеджменте? Обычный человек редко задумывается о такой абстрактной области знания, как «методология», наука о методах. Однако именно методология учит нас тому, как осмысливать человеческую деятельность вообще, и повседневную работу, в частности. Ведь любая работа выполняется каким-то методом, даже если работники этого не осознают или […]
  • Автор admin
  • Опубликовано 05.07.2016
  • Тема системное мышление, системный менеджмент

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННЫХ КНИГ

Литература общая и специализированная.
  • Автор admin
  • Опубликовано 28.06.2016
  • Тема Архитектура предприятия, Системный подход

АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД И ЯЗЫК ARCHIMATE 3.0

Задумывались ли вы, как происходит создание нового предприятия или как оно перестраивается? Для большинства сотрудников такая организационная деятельность совершенно непонятна, каждый видит в ней в лучшем случае только свою часть изменений. При этом неудивительно, что разные люди по-разному понимают, что от них требуется. Менеджеры придумывают и реализуют всё новые и новые изменения, исходя из своего […]