Календарь мероприятий
« Октябрь 2017 » loading...
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5

Мероприятие началось!

Системный подход в менеджменте и инженерии
Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

  • Это Мероприятие прошло.

Практикум «Стратегирование и развитие предприятия»

23.03.2016 / 11:00 - 19:00

Стоимость практикума: 300 000 руб.

при единовременной оплате

Регистрация на мероприятие

* - обязательные поля
close
ЗАПИСАТЬСЯ

Также вы можете записаться по электронной почте
info@system-school.ru
или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (925) 784-24-60

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРАКТИКУМА

Цель практикума – обучить команду на примере своего предприятия или проекта практике стратегирования, которая  выстраивает деятельность по развитию предприятия на основе методологии системного менеджмента.

Стратегирование — это непрерывная деятельность команды по созданию и обновлению стратегии развития, в которой в числе прочего важное место уделяется работе с новыми лучшими практиками.

Результат, который мы гарантируем по итогам данного Практикума:

  1. Обученные стратегированию сотрудники, которые могут без посторонней помощи осуществлять постановку новых лучших практик на своем предприятии;
  2. Проект постановки новой лучшей практики из числа ключевых для предприятия, выявленных в рамках данного практикума.

ДЛЯ КОГО ДАННЫЙ ПРАКТИКУМ

Команда предприятия – собственники,  менеджеры, инженеры и ИТ-специалисты, маркетологи, HR-специалисты, а также иные сотрудники по желанию руководства предприятия.Общее количество участников практикума от команды предприятия не ограничивается.

ВЕДУЩИЕ ПРАКТИКУМА

team-anatoliy-levenchuk
Анатолий Игоревич Левенчук

Научный руководитель «Школы системного менеджмента»,
автор учебника «Системноинженерное мышление»
(если вам трудно его читать,
значит вам нужно прийти к нам на тренинг).

team-victor-agroskin
Агроскин Виктор Владимирович

Партнер Школы, член INCOSE и рабочих групп ISO, POCS Caesar Association, FIATECH и других международных ассоциаций, консультант по развитию бизнеса с 1991 года.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

Практикум состоит из 10 тренингов, которые объединены в следующие 3 модуля:

1. Диагностика предприятия по методологии системного менеджмента.
На этом этапе команда осуществляет систематизацию своей деятельности и экспертизу своих стратегических документов посредством методологии системного менеджмента.
По результатам первого этапа команда формирует эссе с описанием модели предприятия и критических проблем для развития предприятия.

2. Определение новой лучшей практики для внедрения.
На втором этапе проводит стратегический анализ, выявляются наиболее значимые для предприятия лучшие практики и определяется ключевая практика для внедрения в рамках данного практикума.
По результатам данного этапа формируется план постановки на предприятии одной выбранной практики.

3. Постановка новой практики на предприятии.
На последнем этапе реализуется план постановки лучшей практики силами команды предприятия под руководством ментора Школы.
По результатам положительной работы команда предприятия будет способна определять главные для стратегического развития предприятия практики, а также будет обладать навыком их быстрого внедрения.

Между тренингами слушатели обязаны выполнять домашнее задание.

Методология Практикума

  • Взаимоувязка стратегии и архитектуры предприятия с особенностями производимых продуктов/услуг,  практиками деятельности на всех стадиях жизненного цикла целевой системы, включая технологии выполнения этих практик.
  • Системное моделирование организации, работы с ее продуктами и услугами.
  • Формирование междисциплинарной коммуникации между сотрудниками разных специализаций.
  • Использование практик инженерного менеджмента, технологического предпринимательства и при необходимости создание корпоративного инжинирингового центра.
  • Постановка управления исследованиями и разработками, создание корпоративной системы НИР и НИОКР (R&D).
  • Выбор и применение командой лучших практик менеджмента, системной инженерии и ТРИЗ+.
  • Тотальная автоматизация предприятия, в т.ч. интеллектуальной деятельности.

План внедрения Практики

  1. Проведение мероприятий по «пропитке» коллектива и лиц принимающих решение о необходимости постановки новой лучшей практики;
  2. Определить момент старта проекта по внедрению определенной лучшей практики;
  3. Определить и сформировать команду проекта (заполучить образованных людей – нанять или обучить);
  4. Выбрать технологию для данной практики, включая ИТ-систему;
  5. Закупка и разворачивание технологии;
  6. Подготовка и тренировка сотрудников предприятия по использованию данной технологии;
  7. Опытная эксплуатация или эксперимент;
  8. Промышленная эксплуатация и совершенствование;
  9. Определить условия по смене данной практики на новую.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Специальное предложение

300 000руб.
  • При единовременной оплате

Стандартная стоимость

80 000руб.
  • При оплате за каждый из 5 месяцев отдельно

Стоимость практикума не зависит от размера команды, ограничивается очное участие на тренинге от команды – не более 3 человек, а остальные могут участвовать посредством он-лайн трансляции.

Дополнительная индивидуальная работа менторов за пределами времени практикума оплачивается в индивидуальном порядке.

НДС не облагается

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

  1. Аудиторные занятия в виде тренингов, проводимые для нескольких команд различных предприятий — 6 тренингов по 8 часов. Тренинги проводятся в г.Москве в очной форме по два тренинга в месяц. Возможно он-лайн участие + будет доступна видеозапись;
  2. Самостоятельная работа команды по выполнению специальных заданий – в течение 1-ой недели после каждого тренинга;
  3. Индивидуальная работа каждой команды с ментором — до 2 часов в течение второй недели после каждого тренинга.

РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ

* Поля обязательные для заполнения

Подробности

Дата:
23.03.2016
Время:
11:00 - 19:00
Стоимость:
300.000 Руб.
Категория:
Формат:
Веб-сайт:
http://system-school.ru

Организатор

Шумилин Герман Алекович
Телефон:
+7 (925) 784-24-60
Электронная почта:
Веб-сайт:
system-school.ru

Информация

Курс:
Практикум «Стратегирование и развитие предприятия»
Тема:
Разработка стратегии и запуск цикла стратегирования
Условия:
Стандартная стоимость - 80 000 руб. (при ежемесячной оплате)

Место проведения

Школа системного менеджмента
ул. Малая Лубянка, 16 под. 2, оф. 500,
Москва, 101000, Российская Федерация
Телефон:
+7 (925) 784-24-60
Веб-сайт:
system-school.ru

 


Платёжная информация

Формы оплаты тренинга

Оплата за тренинг производится в безналичной форме по следующим реквизитам:

Общество с ограниченной ответственностью «Институт стратегического анализа и развития предпринимательства»
Адрес: 109052, Москва г, Нижегородская ул., дом № 84
ИНН 7722524990
КПП 772201001
ОГРН 1047796684011
Р/С 40702810200000030695
в ПАО «Промсвязьбанк», г. Москва, к/сч № 30101810400000000555, БИК 044525555

Юридическим лицам

Пожалуйста:

  1. Внесите в договор и акт свои реквизиты
  2. Распечатайте в двух экземплярах
  3. Подпишите оба экземпляра, поставьте печать (для юридических лиц)
  4. Возьмите оба экземпляра с собой на тренинг
  5. Заранее спасибо!

Гарантийное обязательство

Мы обязуемся оправдать ваши ожидания от тренинга.
Если этого не произойдет – мы вернем вам деньги!
Вам понадобится всего лишь заполнить короткую анкету.


Информацию об оплате желательно отправить
на электронный адрес: info@system-school.ru

В случае возникновения вопросов звоните по телефонам:
+7 (495) 623-27-13 с 10:00 до 18:00, кроме выходных;
мобильный телефон +7 (905) 559-73-57.


Добавить комментарий