Календарь мероприятий
« Октябрь 2017 » loading...
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5

Мероприятие началось!

Системный подход в менеджменте и инженерии
Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

  • Это Мероприятие прошло.

Тренинг №5 «Архитектура предприятия»

Май 28, 2017 / 11:30 - 19:30

Стоимость тренинга: 15 000 руб.

при ранней оплате: не менее, чем за 14 дней

 

Регистрация на мероприятие

* - обязательные поля
close
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

Также вы можете записаться по электронной почте
info@system-school.ru
или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (925) 784-24-60

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

Как правильно «построить» или реорганизовать предприятие?

Большинство проблем предприятий вытекает из того, что людей заставляют работать в плохо спроектированных организациях.

Не секрет, что большинство менеджеров даже не задаются вопросом о наличии методологии или лучшей практики по строительству предприятия, и все делают по наитию или исходя из плохо формализованного своего опыта, который не может гарантировать постоянно положительный результат.

Скорее всего, предприятие формируется как придется, а в лучшем случае с использованием предыдущего опыта членов коллектива, и с опорой на часто несовместимые основные компетенции ключевых сотрудников, придерживающихся разных школ менеджмента.

В нашей методологии мы опираемся на такое понятие как ‪‪#‎архитектурапредприятия‬‬‬‬‬‬, ведь для того чтобы «построить» или «перестроить» предприятие, нужно очень хорошо понимать его архитектуру.‬‬

Архитектура — это набор самых важных инженерных решений.

Важные инженерные решения — это те, при изменении которых придётся перепроектировать большую часть инженерного объекта.

Поэтому важные решения по устройству предприятия — это те, при изменении которых придётся переустраивать большую часть предприятия. Они и называются архитектурными решениями.

  • Если вы поменяли в самолёте винтик с одного на другой, то изменения коснутся только этого винтика, — это не архитектурное решение.
  • Если вы поменяли двигатель с турбореактивного на реактивный, или решили делать фюзеляж и крылья из композитных материалов, то вам придётся перепроектировать почти всё, — это будет архитектурное решение.

Все тоже самое и в деятельности предприятия: необходимо делить все решения на архитектурные и неархитектурные. И где заканчиваются архитектурные (важные) решения, знает только сам архитектор системы (системный инженер).

brace1

Стройте предприятие с умом. Стройте как инженер!
У инженера, который строит самолет, есть проект и чертежи. А что должно быть у менеджера, который строит предприятие? Как составить чертеж организационной системы, нарисовать проект софта, разработать схему железа? Очень просто –
составить архитектурную модель предприятия.

brace2

ТРЕНИНГ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:

  1. Привить себе системное мышление и научиться видеть системы;
  2. Понять, как использовать системный подход в своей повседневной работе;
  3. Находить профессиональное взаимопонимание со специалистами любой профессии и с руководством;
  4. Понять, когда и чему нужно учиться в первую очередь.

ВЕДУЩИЙ КУРСА

team-anatoliy-levenchuk

Анатолий Игоревич Левенчук

Научный руководитель «Школы системного менеджмента»,
автор учебника «Системноинженерное мышление»
(если вам трудно его читать,
значит вам нужно прийти к нам на тренинг).

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. О самом главном.

  • Понятие архитектуры целевой системы;
  • Архитектура предприятия;
  • Штабная работа: чем занят архитектор?

2. Архимейт по-русски.

  • Почему Архимейт?
  • Три уровня Архимейта;
  • Формула «исполнитель – что делает – с чем»;
  • Свободный архитектурный моделер Archi.

3. Как описать деятельность.

  • Организационные роли и оргместа;
  • Практики, процессы, события;
  • Объекты и рабочие продукты.

4. Как описать корпоративный софт и железо.

  • Моделирование прикладного софта;
  • Моделирование оборудования, системного софта и компьютерных сетей.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Специальное предложение

15 000руб.
  • При ранней оплате: не менее, чем за 14 дней

Стандартная стоимость

18 000руб.
  • При оплате менее, чем за 14 дней

НДС не облагается

РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ

* Поля обязательные для заполнения

Подробности

Дата:
Май 28, 2017
Время:
11:30 - 19:30
Стоимость:
18.000Руб
Категории:
,
Формат:
Веб-сайт:
http://system-school.ru

Организатор

Шумилин Герман Алекович
Телефон:
+7 (925) 784-24-60
Электронная почта:
Веб-сайт:
system-school.ru

Информация

Курс:
"Системный менеджмент и стратегирование"
Тема:
"Архитектура предприятия"
Условия:
Стоимость 15 000 рублей, при ранней оплате: не менее чем за 14 дней

Место проведения

Школа Системного Менеджмента
ул. Малая Лубянка, 16 под. 2, оф. 500,
Москва, 101000,
Телефон:
+7 (925) 784-24-60
Веб-сайт:
system-school.ru

 


Платёжная информация

Формы оплаты тренинга

Оплата за тренинг производится в безналичной форме по следующим реквизитам:

Общество с ограниченной ответственностью «Институт стратегического анализа и развития предпринимательства»
Адрес: 109052, Москва г, Нижегородская ул., дом № 84
ИНН 7722524990
КПП 772201001
ОГРН 1047796684011
Р/С 40702810200000030695
в ПАО «Промсвязьбанк», г. Москва, к/сч № 30101810400000000555, БИК 044525555

Юридическим лицам

Пожалуйста:

  1. Внесите в договор и акт свои реквизиты
  2. Распечатайте в двух экземплярах
  3. Подпишите оба экземпляра, поставьте печать (для юридических лиц)
  4. Возьмите оба экземпляра с собой на тренинг
  5. Заранее спасибо!

Гарантийное обязательство

Мы обязуемся оправдать ваши ожидания от тренинга.
Если этого не произойдет – мы вернем вам деньги!
Вам понадобится всего лишь заполнить короткую анкету.


Информацию об оплате желательно отправить
на электронный адрес: info@system-school.ru

В случае возникновения вопросов звоните по телефонам:
+7 (495) 623-27-13 с 10:00 до 18:00, кроме выходных;
мобильный телефон +7 (925) 784-24-60.


Добавить комментарий