Календарь мероприятий
« Июнь 2017 » loading...
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2

Мероприятие началось!

Системный подход в менеджменте и инженерии

event-element-bottom

Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

  • Это Мероприятие прошло.

Тренинг №6 «Стратегия и стратегирование»

Июнь 11, 2017 / 11:30 - 19:30

Стоимость тренинга: 15 000 руб.

при ранней оплате: не менее, чем за 14 дней

 

Регистрация на мероприятие

* - обязательные поля
close
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

Также вы можете записаться по электронной почте
info@system-school.ru
или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (925) 784-24-60

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

Если корабль не имеет цели, никакой ветер не будет ему попутным.

  • В стратегии должны быть цели и задачи;
  • В стратегии должны быть учтены стейкхолдеры и их интересы;
  • В стратегии должна быть архитектура предприятия.

В стратегии обязательно прописываются средства достижения целей:

  • Что нового должно научиться делать предприятие;
  • Какие новые практики нужно поставить на предприятии;
  • Какие «старые» практики улучшать, а что нужно немедленно прекратить делать по-старому.

Развитие — это освоение новых практик работы, прежде всего.

Но главное — стратегия должна непрерывно корректироваться.

Стратегия — ничто, ‎стратегирование‬‬‬ — всё.‬ Стратегирование — это такой же цикл, как и бюджетирование.

В тумане времени предсказать можно только то, что в полуметре от тебя, поэтому через полметра стратегию хорошо бы уточнить по вновь открывшимся обстоятельствам. Неизменная долгосрочная стратегия — это чаще всего стратегия столкновения с каменной стеной, поэтому стратегирование никогда нельзя прекращать.

Нужно экспериментировать, и по итогам экспериментов в любой момент нужно быть готовым сделать крутой вираж — круто поменять стратегию, но сохранить компанию.
На тренинге вы лучше узнаете:

  • Из чего состоит стратегия;
  • Научитесь документировать стратегию;
  • Обеспечивать «пропитку» коллектива стратегией;
  • Непрерывно подстраивать стратегию под обстоятельства (почему-то никогда не бывает наоборот: внешние обстоятельства не хотят подстраиваться под наши стратегии);
  • Проверять стратегию — настоящая ли она, или только «притворяется» стратегией.

Итак, в стратегии должны быть цели, это ясно всем.
В стратегии должны быть названы принципы, и это вроде ясно.
В стратегии необходимо учесть всех стейкхолдеров и их интересы, многие знают и это.
А вот чего не все знают?
В стратегии нужно прописать средства достижения целей:

  • Новые практики, которые необходимо освоить;
  • Текущие практики, которые следует улучшать и совершенствовать;
  • Старые практики, которые нужно немедленно устранить.

5 СЛАГАЕМЫХ УСПЕШНОГО СТРАТЕГИРОВАНИЯ, КОТОРЫЕ ВЫ ОСВОИТЕ НА ТРЕНИНГЕ:

  1. Знание, из чего состоит стратегия;
  2. Умение документировать стратегию;
  3. Навык «пропитки» коллектива стратегией;
  4. Подстройка стратегии под обстоятельства;
  5. Проверка стратегии на подлинность.

Вот именно обо всем этом наш тренинг.

brace1

‪Стратегирование‬‬‬ – это непрерывная деятельность команды по созданию и калибровке стратегии развития, в которой в числе прочего должны быть учтены интересы стейкхолдеров, новые практики деятельности, а также эксперименты, стратегические виражи, контрольные точки.

brace2

ТРЕНИНГ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:

  1. Привить себе системное мышление и научиться видеть системы;
  2. Понять, как использовать системный подход в своей повседневной работе;
  3. Находить профессиональное взаимопонимание со специалистами любой профессии и с руководством;
  4. Понять, когда и чему нужно учиться в первую очередь.

ВЕДУЩИЙ КУРСА

team-anatoliy-levenchuk

Анатолий Игоревич Левенчук

Научный руководитель «Школы системного менеджмента»,
автор учебника «Системноинженерное мышление»
(если вам трудно его читать,
значит, вам нужно прийти к нам на тренинг).

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Стратегия и стратегирование.

  • Что такое стратегия?
  • Что такое стратегирование?
  • Тест на стратегию: что мы немедленно прекращаем делать.

2. Представление стратегии в Архимейт.

  • Целеориентированная инженерия требований;
  • Стейкхолдеры, интересы, оценки, цели, принципы, контрольные точки;
  • Стратегия и ее реализация в архитектуре предприятия.

3. Стратегия по Голдратту.

  • Стратегическое дерево: от миссии к деталям;
  • Узел стратегического дерева: события, практики, обоснования, жертвы;
  • Типовые стратегии Голдратта.

4. Экономичный стартап (Lean Startup).

  • Измеримый рост, рост и рост;
  • Стратегирование – это эксперименты!
  • Стратегические виражи (pivots).

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Специальное предложение

15 000руб.
  • При ранней оплате: не менее чем за 14 дней

Стандартная стоимость

18 000руб.
  • При оплате менее, чем за 14 дней

Стандартная стоимость

18 000руб.
  • При оплате менее, чем за 14 дней

НДС не облагается

РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ

* Поля обязательные для заполнения

Подробности

Дата:
Июнь 11, 2017
Время:
11:30 - 19:30
Стоимость:
18.000Руб
Категории:
,
Формат:

Организатор

Шумилин Герман Алекович
Телефон:
+7 (925) 784-24-60
Электронная почта:
Веб-сайт:
system-school.ru

Информация

Курс:
"Системный менеджмент и стратегирование"
Тема:
"Стратегия и стратегирование"
Условия:
Стоимость 15 000 рублей, при оплате не менее чем за 14 дней

Место проведения

Школа системного менеджмента
ул. Малая Лубянка, 16 под. 2, оф. 500,
Москва, 101000, Российская Федерация
Телефон:
+7 (925) 784-24-60
Веб-сайт:
system-school.ru

 


Платёжная информация

Формы оплаты тренинга

Оплата за тренинг производится в безналичной форме по следующим реквизитам:

Общество с ограниченной ответственностью «Институт стратегического анализа и развития предпринимательства»
Адрес: 109052, Москва г, Нижегородская ул., дом № 84
ИНН 7722524990
КПП 772201001
ОГРН 1047796684011
Р/С 40702810200000030695
в ПАО «Промсвязьбанк», г. Москва, к/сч № 30101810400000000555, БИК 044525555

Юридическим лицам

Пожалуйста:

  1. Внесите в договор и акт свои реквизиты
  2. Распечатайте в двух экземплярах
  3. Подпишите оба экземпляра, поставьте печать (для юридических лиц)
  4. Возьмите оба экземпляра с собой на тренинг
  5. Заранее спасибо!

Гарантийное обязательство

Мы обязуемся оправдать ваши ожидания от тренинга.
Если этого не произойдет – мы вернем вам деньги!
Вам понадобится всего лишь заполнить короткую анкету.


Информацию об оплате желательно отправить
на электронный адрес: info@system-school.ru

В случае возникновения вопросов звоните по телефонам:
+7 (495) 623-27-13 с 10:00 до 18:00, кроме выходных;
мобильный телефон +7 (925) 784-24-60.


Добавить комментарий

event-element-bottom