Обратный звонок
Call Close
Мы перезвоним!
+7 (925) 784-24-60​
Обратный звонок
Write Close
Close
Мы перезвоним!

Тренинг-игра
«Совещание»

(проводится с использованием системного подхода)

первый шаг к освоению системного мышления образца 21 века
осень 2019
Записаться на тренинг
Вряд ли кто-то откажется быть системным: практически все не прочь иметь
системное мышление. Однако, от желания до реализации пролегает
длинный и трудный путь. А когда речь идет об изменении наших
фундаментальных знаний, то этот путь становится на порядок сложнее. При
этом подчас из текущей ситуации совсем неочевидны выгоды от
затраченных ресурсов времени и денег.

На тренинге мы расскажем о том, что такое современный системный подход и
почему умение оперировать понятием «стейкхолдер» запустит качественные
изменения в вашей жизни — и, само собой, в работе.

В рамках тренинга усвоение теоретической части будем сразу же тестировать в решении учебных задач, а итоговая корпоративная игра позволит потренироваться в исполнении стейкхолдерских ролей на совещании по реальному бизнес-кейсу.
Стоит пойти
если вы узнаёте себя в какой-то из
описанных ситуаций:
Хаос
Сравнительно давно не повышали свою квалификацию — а сейчас теряетесь в многочисленных прикладных курсах профессионального и личного развития. Хотите систематизировать свой опыт и понять, куда двигаться дальше.
Сомнения
Понимаете, что учиться системному мышлению непросто, а еще это требует значительного времени и средств. Не можете оценить, насколько оно подходит лично для вас и какой результат вы сможете в итоге получить.
Непонимание
Пробовали учиться системному мышлению, но не смогли получить быстрых результатов. Хотите отточить хотя бы пару простых навыков и получить заряд мотивации к самостоятельному обучению.
Что вы получите на тренинге
Помимо ясности в голове
и систематизации своего опыта
Расширение кругозора
осознанное управление личной образовательной траекторией
Правильные совещания
с учетом различий между личными и деловыми интересами собеседников
Результат без стресса
«Делай то, что должен сделать как стейкхолдер, и будь, что будет»
Что будет на тренинге
Теория
Учим язык и принципы современного системного подхода
Задачи
Решаем учебные задачи для закрепления теоретической части
Игра
Закрепляем пройденный материал на примере тренинг-игры «Совещание»
Программа тренинга
  1. Фундаментальное образование, кругозор и прикладные практики
  2. Понятия современного системного подхода
  3. Кто такой стейкхолдер и почему без него нет системы
  4. «Система – Интерес – Стейкхолдер – Практика»
  5. «Ничего личного, только стейкхолдерский интерес»
  6. Тренинг-игра «Совещание»
Всё ещё не уверены насчет тренинга?
Присоединяйтесь к чату абитуриентов в Телеграм
в чате вы сможете задать коллегам и преподавателям интересующие вас вопросы и принять взвешенное решение

(если не получается перейти по ссылке, вы можете найти чат через поиск: @welcomeSSM)


Ведет тренинг
Церен Церенов
Руководитель «Школы системного менеджмента», Вице-президент по развитию АНО «НИСИПП».
Помогает людям систематизировать свой опыт, занимается популяризацией современного системного подхода и помогает сформировать траекторию дальнейшего профессионального развития.
Многие ученики и сотрудники Церена не только достигли высоких карьерных высот, но и стали заслуженными профессионалами своего дела.

Условия участия
тренинг состоится осенью

адрес - ул. Щипок, д.11, стр.1,
офис АНО «НИСИПП»
2 500 руб.
два дня по три часа
19:00–22:00

Записаться на тренинг
Еще не готовы прийти к нам на тренинг?
Тогда мы приготовили для вас кое-что полезное и даром: чек-лист по проектному анализу.
Получите чек-лист и начните его применять прямо сейчас!
Хотите самостоятельно убедиться, что с вашим проектом все в порядке? Чек-листы по проектному анализу - удобный и эффективный способ диагностики проекта на любой стадии. Пользуясь чек-листами, вы:
  • проверяете, все ли гипотезы, перспективы и риски учли на этапе планирования;
  • структурируете имеющуюся информацию по проекту;
  • получаете обратную связь от команды;
  • определяетесь с дальнейшим курсом;
  • можете быть уверены в том, что "белых пятен" не осталось - чек-листы охватывают все возможные стороны проектного управления.
Чек-лист - это документ, по которому мы проверяем себя. Например, список действий, которые необходимо совершить, или предметов, которые нужно не забыть взять с собой. Чек-листы используются в авиации, медицине, строительстве - то есть там, где ошибки недопустимы. Если вы ответственно подходите к проектному управлению, предлагаем вам использовать чек-листы - по-настоящему надежный метод контроля.
Это бесплатно!
Хочу в ближайшую группу
Запишитесь в лист ожидания и мы сообщим вам, как только объявим точную дату следующего тренинга
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности