Календарь мероприятий
« Август 2017 » loading...
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3

Мероприятие началось!

Системный подход в менеджменте и инженерии

Тренинг №7 «Системное лидерство»

   Стоимость тренинга:

8 000 руб.  

close
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

Цель — получить основные знания по дисциплине человеческого фактора и технологиям системного лидерства, освоить навык постановки практики системного лидерства в своем проекте или компании. На тренинге разбираются следующие темы:

  • Как создать и удержать эффективную и результативную команду;
  • Как управлять рисками человеческого фактора;
  • Как применять организационный бихевиоризм при управлении изменениями.

Все предлагаемые инструменты опробованы на практике, по многим из них есть обширная доказательная база.

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:

  1. Упорядочить свои знания об управлении коллективами, особенно междисциплинарными командами;
  2. Понять всю цепочку создания предприятия от его замысла до наполнения организационной структуры людьми;
  3. Понять, зачем еще организации нужны регламенты и как заставить их работать с максимальной пользой. 

Данный тренинг рекомендуется архитекторам предприятия, менеджерам и HR-специалистам, осваивающих современный системный подход.

Продолжительность тренинга — один день. Предварительно необходимо пройти шесть тренингов курса «Системный менеджмент и стратегирование» и решить все учебные задачи.

ВЕДУЩИЙ КУРСА

tural

Турханов Александр

ментор Школы системного менеджмента, проектный менеджер, методолог и практик проектного и программного управления в розничной торговле, в т.ч. является специалистом по инженерии розничных предприятий.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

  1. Системная схема предприятия. Роли предпринимателя, менеджера, лидера;
  2. Две задачи лидера — поддержка команды при изменении модели жизненного цикла и поддержание баланса текущей модели;
  3. Модель жизненного цикла команды и хамп-диаграмма практик. Разбор основных дисциплин;
  4. Очные встречи (one-to-one meetings) как единственный работающий инструменты лидера. OARRS при подготовке к встречам;
  5. Жизненный цикл человеческого капитала;
  6. Подальфы «Команды» и «Стейкхолдеров», состояния подальф, специфика прохождения состояний;
  7. Шестифакторная модель коммуникации. MINDSPACE framework. Циклы рефлексии, коммуникации и влияния;
  8. Управление ресурсами команды;
  9. Управление организационными изменениями.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Специальное предложение

8 000руб.
  • При оплате тренинг за 2 недели до его начала.

Стандартная стоимость

12 000руб.
  • При оплате менее, чем за 2 недели до начала тренинга.

НДС не облагается