Обратная связь
Close
Пишите нам — мы на связи!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
 

Онлайн-программа
«Системный менеджмент
и стратегирование 2021»

онлайн-формат для самостоятельного прохождения
~
для инженеров, которым стал интересен менеджмент
для менеджеров, которые хотят системного понимания
для предпринимателей, которым нужно договориться
со своими инженерами и менеджерами
Онлайн-программа подготовлена на основе доработанного материала очно-дистантного курса А. Левенчука «Системный менеджмент и стратегирование 2021», который выдержал 20 потоков в 2015—2021 годах. Материалы онлайн-программы используются в качестве компьютерной части шестидневного курса с участием преподавателя (blended learning).
Типичные примеры пользы от программы, о которой говорили выпускники предыдущей очно-дистантной версии:
«Как инженер, я начал понимать, о чём и как говорить с менеджерами и предпринимателями, и быстро со всеми договорился»
«Я уже много знал о менеджменте, но сейчас это знание разложилось в голове по полочкам, и наконец-то я смог его использовать в работе»
«Только после курса я понял, чему меня учили на MBA»
«Десять лет занимался архитектурой предприятия, но только сейчас понял, что это такое»
«Получил предложение стать директором по развитию прямо во время курса, когда руководство увидело результаты выполнения мной задания по курсу»
«Как владелец фирмы, по итогам курса я выработал стратегию, обсудил её с менеджментом и инженерами, запустил программу корпоративного развития и после этого перестал нервничать»
«Смог поднять голову, оглядеться, и выскочить из колеи многолетней рабочей рутины»
«Стал ощутимо быстрее разбираться с новыми проектами. Коллеги говорят, что я стал системно мыслить»
Системный менеджмент и стратегирование в 21 веке сильно изменились, и знаменитые учебники даже десятилетней давности уже не выглядят современными. Знания о менеджменте и стратегировании так или иначе есть у всех, но обрывками — и их было бы полезно аккуратно разложить по полочкам внутри головы. Курс как раз даст такие «полочки», взяв их из системного мышления. А ещё курс сориентирует вас в вашей собственной жизненной стратегии, позволит сделать осознанный выбор в том, куда двигаться дальше в своём профессиональном развитии.

Так что предлагаемый специализированный набор курсов нужен и инженерам, которым вдруг пришлось заняться менеджментом, и менеджерам, получившим в своё ведение команду инженеров, и владельцам бизнесов, которые не хотели бы потерять из виду каких-то важных аспектов деятельности. Курс полезен также и тем, кто строит свои личные стратегии.
      Программа включает для примерно четырёх месяцев ежедневной работы по 2-3 часа (примерно соответствует 10 вузовским кредитам):
      • 1116 книжных страниц учебников, не включая рабочих тетрадей
      • 24 часа 50 минут видео и 240 слайдов конспекта в лекционном материале
      • ссылки на литературу и дополнительные видео
      • рабочие тетради с кейсами, заданиями, упражнениями по моделированию стратегий
      Программа даёт менеджерский кругозор, основанный на системном мышлении, и добавляет к нему одну из предпринимательских практик — стратегирование.
      В программу входят следующие курсы:
      В этом курсе даётся обзор современного образования, дающего усиление интеллекта, а также рассказывает о роли и месте кругозорных курсов менеджмента, инженерии, предпринимательства в их взаимосвязи. Первая глава также содержит материал по личному стратегированию, общий по принципам с материалом по корпоративному стратегированию.
      Именно это мышление позволяет организовать совместную работу инженеров, менеджеров, предпринимателей и самых разных других профессиональных ролей (образователи, врачи, деятели искусства, и т.д.). Как выделить в сложной проектной ситуации главное и удержать его во внимании личном и внимании команды.
      Кругозор по практикам современного менеджмента, дающий на основе системного мышления целостное представление о практиках менеджмента: управлении жизненным циклом, управлении работами и операционном менеджменте (включая особенности управления работами по разработке), архитектуре предприятия, организационных изменениях и лидерстве.
      Разработка стратегий в предпринимательстве, включая обсуждение вопроса о бесконечном стратегировании вместо опоры на разово разработанную стратегию, а также предложение нескольких форматов записи стратегий и их обоснований.
      Назначение и описание каждого курса программы можно уточнить на отдельных страницах курса. Прохождение этих курсов предполагает определённый порядок: курс «Системный менеджмент 2021» можно пройти только после получения сертификата по курсу «Системное мышление 2021», а курс «Стратегирование 2021» можно пройти только после прохождения курсов «Образование для образованных 2020» и «Системный менеджмент 2021». Поэтому мы рекомендуем проходить курсы в указанной последовательности.

      Если нет уверенности, что вы справитесь с предлагаемой программой, то есть курс, помогающий «собрать себя в кучку»: «Системное саморазвитие», включающее в себя постановку собранности, постановку «мышления письмом», помощь в освоении роли студента (многие люди даже с двумя высшими образованиями уже забыли, как организовать своё расписание, чтобы выделить достаточное время для собственно учебного проекта).

      Вам будет проще, если вы имеете высшее инженерное или техническое образование, хотя это не обязательно
      Особенности данной программы
      Программа претендует на усиление интеллекта, которое ведёт к более быстрой ориентации в новых сложных ситуациях, о которых не подозревал не только студент, но и преподаватели. Курс готовит к тому, как думать о неожиданностях и осмысленно на них реагировать.
      В программе даётся полноценное системное мышление, общее для инженеров, менеджеров, предпринимателей, деятелей образования, творческих работников и всех остальных профессиональных ролей. Системное мышление позволяет бороться со сложностью в проектах. Ваш менеджмент будет системным.
      Дисциплины менеджмента и стратегирования даются с упором на те объекты, к которым должно быть приковано ваше внимание в проекте. Нет надежды, на то, что вы будете удерживать это внимание без помощи компьютеров, поэтому курс включает обсуждение корпоративных информационных систем для менеджмента и стратегирования.
      Программа использует «мышление письмом» и «мышление моделированием» как средства осмысления учебного материала. В части моделирования предприятия и стратегирования упор делается не на диаграммную технику и дорогие моделеры визуальных языков, а на современный корпоративный софт поддержки деятельности (productivity tools) — notion.io, coda.io, confluence, MS Lists, airtable.com, Google Tables и т.п.
      Кроме системного менеджмента в курс включены материалы по предпринимательству: стратегирование корпоративное и личное.
      Упор делается не на психологические и социальные проблемы «менеджмента и предпринимательства как работы с живыми людьми» (конечно, лидерство в курсе рассматривается, но это небольшая часть курса), но полноценному инженерному проектированию хорошо работающей организационной машины, в которой людям работать удобно и эффективно.
      Какие ещё задачи поможет решить курс
      Понять, как договориться менеджерам, инженерам, предпринимателям
      Инженерам, менеджерам и предпринимателям часто некомфортно общаться друг с другом, ибо непонятны цели каждой деятельностной роли, и непонятны практики, которые они выполняют. Наша учебная программа даст возможность понять друг друга и, наконец, договориться.
      Помочь инженеру и менеджеру, если у них появились задачи по стратегированию
      Инженеры и менеджеры хорошо понимают, что стратегирование — это не только «талант воображения». В чём суть разработки удачной стратегии? Чему учиться? В специализацию включён небольшой обзор практик современного стратегирования. Почему довольно объёмный курс мы называем «небольшим обзором»? Полноценное предпринимательское образование может занять пару лет, так же как полноценное образование менеджера и инженера. Наш курс стратегирования — это только часть предпринимательского кругозора, и это как бы «оглавление» по части стратегирования: курс подсказывает, что делать дальше, если интересует именно предпринимательская профессиональная карьера. А ещё это поможет в личном стратегировании.
      Актуализировать знания по системному мышлению и системному менеджменту
      Наверняка вы много знаете о менеджменте и даже были знакомы с ранними версиями курса системного мышления. Но в 2021 году материал был полностью переработан: фактически, речь идёт об удвоении числа примеров, объяснений, разработке абсолютно новых рабочих тетрадей. Люди, которые прошли новую версию специализации, отмечают, что она проходится как абсолютно новая и её польза — x3-x5 от пользы предыдущих «подходов к снаряду».
      Что вы получите на курсе
      помимо ясности в голове
      Уверенность
      Если вы не очень уютно чувствуете себя на своём рабочем месте и не очень справляетесь с теми менеджерскими задачами, которые вам приходится решать, но после прохождения программы вы станете ощутимо спокойней, у вас появится уверенность в ваших действиях.
      Понимание
      Вы перестанете смотреть на предприятие как загадочный клубок беспорядочно действующих людей. Вы сможете увидеть предприятие прежде всего как набор практик, которые выполняют играющие свои профессиональные роли люди — каждый в меру их таланта и обученности. И вы будете понимать, что делать, о каких важных объектах думать прежде всего.
      Планы развития
      Вы получите знания, которые сможете использовать не только на работе в компании, но и для работы над собственными жизненными стратегиями.
      Неформальный чат обсуждений курса, где общаются студенты и выпускники программы, общий с курсом системного менеджмента: https://t.me/sys_mngmt_course. Там ответят на вопросы по курсу и составят вам компанию. При этом вам также будет доступно общение в неформальных чатах поддержки курсов образования для образованных и системного мышления.
      Записаться на курс
      Вы получаете доступ к курсу на сайте aisystant.system-school.ru

      Стоимость подписки — 21 750 ₽ за 1 год
      * для юридических лиц стоимость курса повышается на 15%
      Всё ещё не уверены насчет курса?
      Присоединяйтесь к чату абитуриентов в Телеграм
      в чате вы сможете задать коллегам и преподавателям интересующие вас вопросы и принять взвешенное решение

      (если не получается перейти по ссылке, вы можете найти чат через поиск: @welcomeSSM)
      Следуйте за нами в социальных сетях и читайте наш блог
      Научный руководитель Школы системного менеджмента, директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE). Стаж стратегического и методологического консультирования - тридцать лет. Автор учебников «Системноинженерное мышление» (2015) и «Системное мышление 2020» (2020).
      Является признанным экспертом в сфере высоких технологий, профессионально занимается методологией системной и программной инженерий, инженерного и технологического менеджмента, технологического предпринимательства. В сферу его интересов также входят искусственный интеллект и глубокие нейронные сети, семантические технологии, корпоративные и инженерные информационные технологии, имитационное и концептуальное мультимоделирование, стандартизация.
      Ведёт блог «Лабораторный журнал» (ailev.livejournal.com).

      Что потом?
      • продолжать участвовать в чате поддержки курса https://t.me/sys_mngmt_course, там ответят на оставшиеся вопросы по курсу.
      • пойти на курсы, более полно раскрывающие материал. Например, на курс «Системная инженерия», чтобы лучше понимать инженерные аспекты разработки продукта. Или продолжить учиться каким-то прикладным практикам. Речь тут идёт не только о курсах и программах Школы системного менеджмента: знаний у вас будет уже достаточно, чтобы разобраться во всех многочисленных учебных предложениях, и даже необязательно русскоязычных.
      • просто применять материал курса в своей работе и даже в своей жизни: заниматься системным менеджментом и стратегированием!
      • ничего не делать, но понимание того, что происходит в головах у менеджеров и как стратегировать, останется у вас в голове на всю жизнь.
      Еще не готовы прийти к нам на курс?
      Тогда мы приготовили для вас кое-что полезное и даром: чек-лист по проектному анализу.