Рабочее развитие
Архитектура разговора: моделирование как инструмент влияния
Как управлять сложными разговорами без давления и манипуляций:
- Договариваться без интуитивной лотереи.
- Выбирать следующий смысловой шаг.
- Учитывать роли, интересы и состояния собеседников.
- Видеть расхождения в картинах мира.
Для тех, кто:
- ведёт переговоры, обсуждает бюджеты и проекты,
- участвует в конфликтах и согласованиях,
- хочет управлять смыслом разговора, а не реакциями.
Метод применим от личных разговоров до управленческих.
Не требует знакомства с МИМ (без пререквизита).

.webp)


