Рабочее развитие

Архитектура разговора: моделирование как инструмент влияния

Как управлять сложными разговорами без давления и манипуляций:

  • Договариваться без интуитивной лотереи.
  • Выбирать следующий смысловой шаг.
  • Учитывать роли, интересы и состояния собеседников.
  • Видеть расхождения в картинах мира.

Для тех, кто:

  • ведёт переговоры, обсуждает бюджеты и проекты,
  • участвует в конфликтах и согласованиях,
  • хочет управлять смыслом разговора, а не реакциями.

Метод применим от личных разговоров до управленческих.

Не требует знакомства с МИМ (без пререквизита).

Наш сайт использует файлы cookies. Оставаясь на сайте, вы разрешаете обработку этих файлов. Вы можете установить настройки cookies в вашем браузере.