О Мастерской инженеров‑менеджеров
Здесь создаются успешные системы на личном уровне, на уровне команд и предприятий, сообществ и общества.
Кто такие инженеры-менеджеры
Инженеры-менеджеры — это создатели систем разной природы: от ракет до сообществ, от ИТ-систем до мастерства.
Мы уверены: в каждом человеке есть и инженер, и менеджер — просто с разной долей.
Инженеру нужно уметь организовывать команду
Менеджеру — разбираться в инженерных процессах
Мы работаем с теми, кто хочет усиливать обе стороны
Мы — мастерская, потому что делаем ставку на практику и среду
Что даёт МИМ
Усиление интеллекта
Интеллект и картина мира
Сильное SoTA-мышление и быстрая ориентация в проблемных ситуациях
Инженерное мышление
Создание и развитие систем вместе с командой
Менеджерское мышление
Организация проектов и устойчивой коллективной работы в условиях неопределённости
Программы развития
МИМ поддерживает три ключевых траектории развития
У нас не курсы.У нас стажировки и руководства.
Курсы не работают — мы создаём руководства
это рабочие регламенты и стандарты мышления
Руководства обновляются
по мере развития лучших мировых практик
Участие в МИМ — это стажировка на своём рабочем месте
вы учитесь через реальную деятельность, не отрываясь от контекста
Мы — сообщество единомышленников, но разноработников
где развитие встроено в жизнь, а не отделено от неё
Мастерская как место действия, а не аудитория
- Мастера не преподают, а работают рядом и с ними всегда можно поговорить или посмотреть их деятельность.
- Наставники помогают ориентироваться в руководствах.
- ИТ-платформа Aisystant с AI-наставником уже активно включён в процесс.
- Вы развиваетесь, применяя мышление к реальным своим кейсам, а не тестовым задачам.
Мастерская как расширенная семья
Чтобы расти в мастерство, нужно не только интеллект, но и среда:
- регулярное общение;
- обмен вниманием и опытом;
- поддержка платформы;
- внутренняя экономика;
- совместные стажировки;
- обзоры и разборы рабочих кейсов.
Мастерская остаётся с вами — даже после достижения мастерства.
Что остаётся неизменным
Системное мышление третьего поколения
Рациональность и этичность
Фокус на создании полезных систем, а не на формальных сертификатах
Особенности нашего подхода в обучении
Никакой поп-психологии
Современные, лучшие из известных на сегодня инженерные подходы
Никаких видеокурсов
Содержание текстовых материалов и заданий регулярно обновляется, чтобы отражать современное состояние изучаемых практик
Взаимосвязь инженерных и менеджерских практик
Выстраиваем целостное представление о работе всего предприятия и для инженера, и для менеджера
Наши выпускники умеют обучать
Использование практик передачи знаний — основа организационного развития
Расширяем возможности мозга за счёт компьютера
Устраиваем личную собранность и фокусируем внимание предприятия за счёт современных технологий
Всё изучаемое знание действие-ориентировано
Теоретические фундаментальные дисциплины для прикладного практического использования
Обучение на личных кейсах
Никаких «учебных проектов», все проекты из вашей практики
Разные форматы обучения
Самостоятельно с помощью нашего AI-помощника Aisystant, с поддержкой преподавателя, корпоративные и вузовские группы
Оценка по достижениям рабочих успехов
Квалификации присваиваются на базе рабочих достижений, а не по итогам экзаменов
Как присоединиться
Доступ к руководствам
ЗарегистрироватьсяКлуб инженеров-менеджеров
ПерейтиВсе наши продукты
Быстрая покупка