Обратная связь
Close
Пишите нам — мы на связи!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

О Школе системного менеджмента

Школа системного менеджмента — это частный институт повышения квалификации, где мы готовим директоров по развитию для самых разных организаций. На нашей образовательной базе обучаются и опытные инженеры, от кого в проектах требуется организаторская работа, а не чисто инженерная, и состоявшиеся менеджеры, собственники предприятий, выпускники MBA, кто испытывает сложности в огранизационной деятельности на своих предприятиях. Школа также готовит команды топ-менеджеров, совместно стартуют организационные реформы прямо во время прохождения учебной программы.
Наши уникальные учебные продукты
  • Шасть семестров программы "Организационное развитие" — это расширенная MBA с упором на организационное развитие, а не только аналитику. Мы учли критику подобных программ (например, от Henry Mintzberg) и оцениваем результаты студентов не по усвоенным знаниям программы, а по изменениям на их предприятиях, по инициативе и ведению проектов организационного развития — сколько человек начали работать по-новому и к каким результатом это привело. Программа опирается на курсы фундаментальных дисциплин, необходимых для ведения сложных проектов. Например, знания курса "Рациональная работа" используются для организационного моделирования и основанной на информационных системах предприятия корпоративной собранности. Программа даёт основы системного мышления, методологии и системной инженерии, что позволяет бесшовно стыковать инженерные и менеджерские практики. "Организационное развитие" ориентировано на менеджмент современной инженерной разработки и учитывает работу не только с людьми, но и с искусственным интеллектом.
  • Два семестра программы "Новая грамотность" опирается на 8 практик саморазвития и восстанавливают умение продуктивно сочетать работу, учёбу, хобби и личную жизнь. Опыт показывает, что уже через несколько лет после окончания вуза у работающего человека куда-то девается способность просто прочесть книгу от начала до конца, не хватает внимания. Не получается быстро написать текст хотя бы на три страницы, а в вузе это не составляло большого труда. Исчезает способность выделить в расписании пару часов на изучение нового, хотя в студенчестве получалось как-то совмещать работу и учёбу, и ещё оставалось время на личную жизнь и хобби. Ежедневной мыслью становится "весь день в суете и хлопотах, а вечером — непонятно, что сделано". В таком состоянии невозможно ни учиться (не хватает внутреннего ресурса), ни проводить организационные реформы (не хватает профессиональных знаний). "Новая грамотность" обучает приёмам удержания внимания на разных горизонтах планирования, осознанному инвестированию времени, нахождению рационального баланса между разными сферами собственной жизни, мышления письмом и мышлению проговариванием для увеличения возможностей памяти и внимания.
Особенности нашего подхода в обучении
  • Никакой поп-психологии. Современные, лучшие из известных на сегодня инженерные подходы;
  • Никаких видеокурсов. Содержание текстовых материалов и заданий регулярно обновляется, чтобы отражать современное состояние изучаемых практик;
  • Взаимосвязь инженерных и менеджерских практик. Выстраиваем целостное представление о работе всего предприятия и для инженера, и для менеджера;
  • Наши выпускники умеют обучать. Использование практик передачи знаний — основа организационного развития.
  • Расширяем возможности мозга за счёт компьютера. Устраиваем личную собранность и фокусируем внимание предприятия за счёт современных технологий;
  • Всё изучаемое знание действие-ориентировано. Теоритеческие фундаментальные дисциплины для прикладного практического использования;
  • Обучение на личных кейсах. Никаких "учебных проектов", все проекты из вашей практики;
  • Разные форматы обучения. Самостоятельно с помощью нашего AI-помощника Aisystant, с поддержкой преподавателя, корпоративные и вузовские группы;
  • Оценка по достижениям рабочих успехов. Сиситема квалификации присваивается на базе рабочих достижений, а не по итогам экзаменов;
присуждаются по итогам основной программы
  • Специалист

    "Столько всего знаю и умею!"
    Научился справляться со своими задачами.
  • Практик

    "Вместе с коллегами добиваемся большего!"
    За счёт переговороспособности увеличил число решаемых задач.
  • Мастер

    "Коллеги владеют инструментами и берут на себя ответственность за проекты, отлично!"
    Обеспечивает взаимодействие команд внутри предприятия между собой.
  • Реформатор

    "Желаемого масштаба изменений не добиться за счёт изменений только внутри моей компании."
    Выходит за пределы своего предприятия и организует сообщества.
Полезные ссылки
Наши масштабы: по нашим курсам ежедневно идут порядка 100 студентов (за месяц 450 человек). Хотя бы один курс закончили примерно 1500 человек
Что даёт обучение по нашей фундаментальной программе ШСМ
Школа поддерживает клуб студентов и выпускников, проводит ежегодные конференции по обмену опытом. Для подготовки курсов и в целях проведения исследований работают лаборатории
Научный руководитель ШСМ Анатолий Левенчук о связи образоватальной программы и реального сектора
Наши соцсети
Системный клуб: преподаватели, выпускники и студенты пишут о своих проиктах и ролях инженеров, менеджеров и предпринимателей https://systemsworld.club
LinkedIn: https://www.linkedin.com/school/школа-системного-менеджмента
Medium: https://medium.com/aisystant
YouTube: https://www.youtube.com/c/Школасистемногоменеджмента
Facebook: https://www.facebook.com/system.school.ru
Instagram: https://www.instagram.com/sys.school
VK: https://vk.com/management.school
Дзен: https://dzen.ru/systemschool
Telegram каналы и чаты
Основной канал ШСМ: https://t.me/system_school
Новости образовательной платформы Aisystant: https://t.me/aisystant_platform
Канал сооснователя ШСМ Анатолия Левенчука: https://t.me/ailev_blog
Канал сооснователя ШСМ Церена Церенова по материалам "Новой грамотности": https://t.me/intro_systemsthinking
Поддержка абитуриентов: https://t.me/welcomeSSM
Поддержка программы "Новая грамотность": https://t.me/intro_systemsthinking
Поддержка курса "Моделирования и собранности" (1 семестр): https://t.me/modelcollect
Поддержка курсов "Системное мышление и методология" и "Системный менеджмент
и инженерия
" (2, 3 семестры): https://t.me/systemsthinking_course
Поддержка курсов "Усиление интеллекта" (6 семестр): https://t.me/odo_course
Исследования "Телесного мышления": https://t.me/labolatoryTM

Контакты
Служба поддержки в Telegram: https://t.me/ssm_tg
Почта: info@system-school.ru
Системный еженедельник
Лучшие посты сообщества инженеров, менеджеров и бизнесменов, использующих системный подход для развития себя, команд, сообществ и преобразования мира
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
Узнать подробнее о Системном еженедельнике.