Календарь мероприятий
« Август 2017 » loading...
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3

Мероприятие началось!

Системный подход в менеджменте и инженерии


ШКОЛА ЭТО

ВАШ ПАРТНЕР ПО СОЗДАНИЮ УСПЕШНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ:

  • 〉 Продуктов и сервисов;
  •  Систем управления и ИТ-систем;
  •  Самообучающейся команды;
  •  Генерации инноваций и др.

Школа — это коллектив профессионалов в области создания и управления сложными системами, а также проведения комплексных преобразований бизнеса.

В основе нашей методологии системного подхода лежат:

  • 〉 МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ СИСТЕМНОЙ ИНЖЕНЕРИИ И МЕНЕДЖМЕНТА
  •  СОЧЕТАНИЕ ЛУЧШИХ РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ МЕТОДИК, А ТАКЖЕ СОБСТВЕННЫХ РАЗРАБОТОК

Мы обучим вашу команду междисциплинарному языку общения, позволяющему договариваться о разделении и объединении труда менеджерам, инженерам, маркетологам и другим специалистам. Такая эффективная коммуникация реализует основной принцип работы предприятия — принцип ответственности команды за всю систему как единое целое.

РЕШАЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Как бороться со всевозрастающей сложностью?

Как это сделать гарантированно и быстрее остальных конкурентов?

znvopr

В нашем быстро меняющемся мире постоянно требуется увеличивать скорость адаптации предприятия к новым внешним вызовам.

Практически на каждом шагу возникают ситуации, которые не возникали ранее и сложность которых все увеличивается.

Решать такие проблемы с навыками существующей команды предприятия становится все сложнее, привлечение внешних консультантов становится с каждым разом все менее эффективным.

Как снизить риски при проведении преобразований и избежать неэффективных затрат?

Как преодолеть сопротивление изменениям, неизбежное в коллективе?

znvopr

Собственники и руководители постоянно узнают о все новых популярных методах повышения эффективности.

Многие слышали о теории ограничений (TOC), управлении качеством (TQM), agile, lean 2.0, kanban for development. На слуху названия самых свежих технологий: WEB 3.0, Semantic Web, 6D, blockchain, big data, machine learning, BIM и т.п.

Чтобы разобраться в этих новых методах и технологиях, надо рискнуть ценнейшими ресурсами: временем и финансами. Поэтому многие предприятия оттягивают решение о начале преобразований, тем самым совершая роковую ошибку.

Как быть уверенным в новом технологическом будущем?

Как не пропустить очередную промышленную революцию?

znvopr

Известно, что «кадры решают все». Однако реальное конкурентное преимущество — это не просто люди, но и используемые ими лучшие технологии.

Скорость развития управленческих и производственных технологий лучше любых аналитиков прогнозирует близость новых перспектив.

Уже не за горами формирование смешанных команд, состоящих из людей и машин с искусственным интеллектом.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?

Мы помогаем владельцам бизнеса или команде руководителей в управляемом  режиме проводить системные изменения предприятия для достижения целей повышения прибыли и капитализации компании. Мы гарантируем, что по итогам работы с нами ваша команда будет:

  •   ПОСТОЯННО ИМЕТЬ НА ВООРУЖЕНИИ САМЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ И ИНЖЕНЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 
  •   ЭФФЕКТИВНО ПРОИЗВОДИТЬ И ПРОДАВАТЬ ЛУЧШИЕ НА РЫНКЕ ПРОДУКТЫ И СЕРВИСЫ.

Мы предлагаем вам взять Школу в качестве «тренера», который не только натренирует вашу команду быстро решать сложные задачи, но и осуществит вместе с ней все запланированные преобразования — от замысла до конечного результата.

Основная цель нашей работы — постановка общекомандного системного мышления, позволяющего команде быстрее, чем конкуренты, решать сложные задачи.

Ваша команда освоит системный язык междисциплинарного общения и выстроит вместе с нами системную модель деятельности вашего предприятия. В этой модели будут взаимоувязаны между собой вопросы бизнеса, инженерии и менеджмента. Все станут одинаково понимать, как зависят друг от друга:

  • 〉   Система деятельности ваших клиентов и других заинтересованных лиц, в которую включен и ваш бизнес;
  • 〉   Жизненный цикл выпускаемых вашим предприятием продуктов и оказываемых сервисов;
  • 〉 Обеспечивающая система управления деятельностью вашего предприятия, включающая используемые технологии и компьютерные системы.

ЧТО ОТЛИЧАЕТ НАС ОТ ДРУГИХ?

По содержательной части наших методов работы и передаваемых знаний и навыков:

Постановка общекомандного системного мышления и применение междисциплинарного подхода к увязке вопросов бизнеса, инженерии и менеджмента: мы ставим навык членам команды видеть разные системы в своей деятельности и обсуждать их на одном языке;

Умение работать с разными методами управления и технологиями, а также понимать, как их сочетать между собой: мы не зациклены на одних и тех же эффективных практиках, а вместе с клиентом подбираем их для каждого предприятия и обеспечиваем освоение командой предприятия;

Понимание трендов в области автоматизации, роботизации и машинного интеллекта:мы обязательно связываем производимые изменения с созданием или развитием IT-систем, что позволяет впоследствии перейти и к автоматизации интеллектуальной деятельности.

В части практики совместной работы с клиентом:

Сопровождение клиента на всех этапах жизненного цикла системы: мы проходим вместе с командой все этапы, от замысла и проектирования работ до реализации всех намеченных изменений, т.е. до создания системы и запуска ее в эксплуатацию;

Специальный поэтапный план намечаемых преобразований, предусматривающий на каждом этапе осуществление в первую очередь не капиталоемких мер, таких как обучение коллектива и подготовка его к будущим изменениям («пропитка»): на протяжении всего проекта вы будете квалифицированно разбираться во всех тонкостях запланированных изменений, и их реализация не потребует остановки производственных процессов;

Ответственность за реализацию намеченных изменений командой предприятия: гарантией качества нашей работы является система фиксированной и бонусной (за результат) оплаты.

НАШЕ ОТЛИЧИЕ ОТ ВНЕШНИХ КОНСУЛЬТАНТОВ:

  • 〉 Мы не решаем ваши проблемы за вас, но мы гарантированно натренируем вашу команду решать сложные задачи и достигать поставленных целей.

КАК МЫ РАБОТАЕМ:

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП:

Проведение рабочей сессии в течение 1-2 дней с руководством предприятия, в рамках которой проходит:

• знакомство с современными основами системного подхода и освоение междисциплинарного языка разными специалистами команды;

• обсуждение основных проблем предприятия в свете мировых трендов развития технологий.

Результат:

Выявлены системные проблемы предприятия, сформулированы задачи на возможные изменения, определен круг первоочередных практик (методов управления) для освоения в деятельности предприятия.

По завершении этого этапа принимается решение о заключении контракта на пилотный проект или на основной этап преобразований.

ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ:

Реализация одного из типовых проектов компании посредством методологии Школы системного менеджмента.

Результат:

Реализован один из рабочих проектов, достигнуты цели, поставленные в проекте.

Вы получаете положительный опыт с методологией Школы. Сформирован план проведения дальнейших изменений, принимается решение о заключении основного контракта.

ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРЕОБРАЗОВАНИЙ:

По итогам пилотного проекта формируется «штаб» изменений и составляется подробный план развития, включающий запуск цикла непрерывного стратегирования.

Результат:

Выявление и реализация конкурентного преимущества предприятия.

На предприятии надежно работает управляемый процесс изменений, избегаются риски неэффективных затрат времени и финансов.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РАБОТЫ С НАМИ?

Основные результаты нашей работы — рост важнейших показателей деятельности обновленного предприятия за счет:

〉 СКОРОСТИ подготовки и принятия решений, а также реализации процессов, проектов и задач;

СЛОЖНОСТИ решаемых задач и используемых в своей деятельности высоких технологий.

Вы станете обладателем системной команды, которой можно не сомневаясь ставить самые амбициозные цели и задачи.

Будет решена кадровая проблема, включая быструю адаптацию новых сотрудников, развитие необходимых компетенций у действующих сотрудников.

Вы осуществите одну из самых эффективных инвестиций в развитие своего предприятия.

При этом мы не гарантируем, что у вас сократятся расходы, поскольку освоение новых методов работы требует серьезных затрат. Но мы гарантируем, что каждое ваше вложение в развитие и усилия вашей команды будет системно выверено и не напрасно.

В дальнейшем вы сможете снизить свои издержки на оперативное управление предприятием. Наибольший качественный эффект возникает, если вы управляете несколькими разнородными бизнесами или предприятиями, выпускаете разнообразную продукцию, реализуете сложные и/или многочисленные проекты.