8-я ежегодная конференция ШСМ
СОВРЕМЕННЫЙ СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ИНЖЕНЕРИЯ-2024
20-21 апреля 2024 года
Подробнее
Обратная связь
Close
Пишите нам — мы на связи!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Тренинг
«Системный менеджмент
и стратегирование»

7 групповых занятий с преподавателем
~
для инженеров, которым стал интересен менеджмент
для менеджеров, которые хотят системного понимания
для предпринимателей, которым нужно договориться
со своими инженерами и менеджерами
Хочу в ближайшую группу




Тренинг выдержал в разных вариантах 24 потока в 2015-2022 годах. В учебных материалах используются курсы программы "Бесконечное развитие"
Типичные примеры пользы от тренинга, о которой говорили выпускники предыдущей версии:
«Как инженер, я начал понимать, о чём и как говорить с менеджерами и предпринимателями, и быстро со всеми договорился»
«Я уже много знал о менеджменте, но сейчас это знание разложилось в голове по полочкам, и наконец-то я смог его использовать в работе»
«Только после курса я понял, чему меня учили на MBA»
«Десять лет занимался архитектурой предприятия, но только сейчас понял, что это такое»
«Получил предложение стать директором по развитию прямо во время курса, когда руководство увидело результаты выполнения мной задания по курсу»
«Как владелец фирмы, по итогам курса я выработал стратегию, обсудил её с менеджментом и инженерами, запустил программу корпоративного развития и после этого перестал нервничать»
«Смог поднять голову, оглядеться, и выскочить из колеи многолетней рабочей рутины»
«Стал ощутимо быстрее разбираться с новыми проектами. Коллеги говорят, что я стал системно мыслить»
Системный менеджмент и стратегирование в 21 веке сильно изменились, и знаменитые учебники даже десятилетней давности уже не выглядят современными. Знания о менеджменте и стратегировании так или иначе есть у всех, но обрывками — и их было бы полезно аккуратно разложить по полочкам внутри головы. Тренинг как раз даст такие «полочки», взяв их из системного мышления. А ещё тренинг сориентирует вас в вашей собственной жизненной стратегии, позволит сделать осознанный выбор в том, куда двигаться дальше в своём профессиональном развитии.

Так что предлагаемый тренинг нужен и инженерам, которым вдруг пришлось заняться менеджментом, и менеджерам, получившим в своё ведение команду инженеров, и владельцам бизнесов, которые не хотели бы потерять из виду каких-то важных аспектов деятельности. Тренинг полезен также и тем, кто строит свои личные стратегии.
      Что внутри?
      Общий объем работы на курсе — 2-3 часа в день на протяжении 7 недель. Это соответствует примерно 5 вузовским кредитам.
      • 7 тренинговых дней с преподавателем (7 воскресений с 11:30 до 19:30, раз в две недели)
      • Более 1500 книжных страниц электронных материалов курса, не включая рабочих тетрадей с заданиями и упражнениями
      • 24 часа 50 минут видео и 240 слайдов конспекта в лекционном материале
      • ссылки на литературу и дополнительные видео
      • рабочие тетради с кейсами, заданиями, упражнениями по моделированию стратегий
      В дату начала курса проходит ознакомительная встреча и начинается изучение онлайн-материала. Первый тренинговый день с преподавателем проходит через две недели от ознакомительной встречи.

      Перестраивайте своё расписание, на прохождение курса вам потребуется не менее 2-3 часов в день ежедневно. Если студент не успевает проходить онлайн-часть или пропускает тренинговые дни с преподавателем, деньги за непройденный материал или пропущенные дни тренинга не возвращаются. В случае уважительной причины (болезнь), прохождение курса может быть перенесено на другой поток.
      Тренинг даёт менеджерский кругозор, основанный на системном мышлении, и добавляет к нему одну из предпринимательских практик — стратегирование. В тренинге можно выделить следующие части, лекционный материал и задания к которым можно найти на страницах онлайн-курсов:
      • Системное мышление
        Именно это мышление позволяет организовать совместную работу инженеров, менеджеров, предпринимателей и самых разных других профессиональных ролей (образователи, врачи, деятели искусства, и т.д.). Как выделить в сложной проектной ситуации главное и удержать его во внимании личном и внимании команды.
      • Методология
        Методология задаёт способы рассуждения о деятельности: люди и их организации создают какие-то системы, которые в отличие от живых систем, сами не растут и не размножаются. Поэтому жизненный цикл этих создаваемых систем обеспечивают системы-создатели, и методы создания систем как раз и составляют предмет методологии.
      • Системная инженерия
        Если методология — это как рассуждать о деятельности по созданию систем, то системная инженерия — это нормативная дисциплина, которая задаёт норму создания систем, практики жизненного цикла систем. Это фундаментальная дисциплина "как делать всё что угодно". Прикладные инженерные дисциплины — это специализации системной инженерии для какого-то класса систем (программная инженерия для программных систем, инженерия киберфизических систем для "железных" систем с компьютерами, системный менеджмент — для организационных систем, то есть предприятий, и так далее).
      • Системный менеджмент
        Кругозор по практикам современного менеджмента, дающий на основе системного мышления целостное представление о практиках менеджмента: управлении жизненным циклом, управлении работами и операционном менеджменте (включая особенности управления работами по разработке), архитектуре предприятия, организационных изменениях и лидерстве.
      • Системное стратегирование
        Разработка стратегий в предпринимательстве, включая обсуждение вопроса о бесконечном стратегировании вместо опоры на разово разработанную стратегию, а также предложение нескольких форматов записи стратегий и их обоснований.
      • Образование для образованных
        В этом курсе даётся обзор современного образования, дающего усиление интеллекта, а также рассказывает о роли и месте кругозорных курсов менеджмента, инженерии, предпринимательства в их взаимосвязи. Первая глава также содержит материал по личному стратегированию, общий по принципам с материалом по корпоративному стратегированию.
      Назначение и программу каждой части тренинга можно уточнить на отдельных страницах онлайн-курсов, которые положены в его основу.

      Если нет уверенности, что вы сходу справитесь с предлагаемой программой, есть курс, помогающий «собрать себя в кучку»: «Системное саморазвитие», включающее в себя постановку собранности, постановку «мышления письмом», помощь в освоении роли студента (многие люди даже с двумя высшими образованиями уже забыли, как организовать своё расписание, чтобы выделить достаточное время для собственно учебного проекта).

      Пререквизитом к этому курсу будет прохождение I семестра программы "Организационное развитие" "Моделирование и собранность" (или онлайн-курса "Онтологика и коммуникация"). Вам будет проще, если вы имеете высшее инженерное или техническое образование, хотя это не обязательно.

      Школа оставляет за собой право отказать в приеме на курс без объяснения причин.
      Особенности данной программы
      Программа претендует на усиление интеллекта, которое ведёт к более быстрой ориентации в новых сложных ситуациях, о которых не подозревал не только студент, но и преподаватели. Курс готовит к тому, как думать о неожиданностях и осмысленно на них реагировать.
      В программе даётся полноценное системное мышление, общее для инженеров, менеджеров, предпринимателей, деятелей образования, творческих работников и всех остальных профессиональных ролей. Системное мышление позволяет бороться со сложностью в проектах. Ваш менеджмент будет системным.
      Дисциплины менеджмента и стратегирования даются с упором на те объекты, к которым должно быть приковано ваше внимание в проекте. Нет надежды, на то, что вы будете удерживать это внимание без помощи компьютеров, поэтому курс включает обсуждение корпоративных информационных систем для менеджмента и стратегирования.
      Программа использует «мышление письмом» и «мышление моделированием» как средства осмысления учебного материала. В части моделирования предприятия и стратегирования упор делается не на диаграммную технику и дорогие моделеры визуальных языков, а на современный корпоративный софт поддержки деятельности (productivity tools) — notion.io, coda.io, confluence, MS Lists, airtable.com, Google Tables и т.п.
      Кроме системного менеджмента в курс включены материалы по предпринимательству: стратегирование корпоративное и личное.
      Упор делается не на психологические и социальные проблемы «менеджмента и предпринимательства как работы с живыми людьми» (конечно, лидерство в курсе рассматривается, но это небольшая часть курса), но полноценному инженерному проектированию хорошо работающей организационной машины, в которой людям работать удобно и эффективно.
      Какие ещё задачи поможет решить тренинг
      Что вы получите на тренинге
      помимо ясности в голове
      Уверенность
      Если вы не очень уютно чувствуете себя на своём рабочем месте и не очень справляетесь с теми менеджерскими задачами, которые вам приходится решать, но после прохождения тренинга вы станете ощутимо спокойней, у вас появится уверенность в ваших действиях.
      Понимание
      Вы перестанете смотреть на предприятие как загадочный клубок беспорядочно действующих людей. Вы сможете увидеть предприятие прежде всего как набор практик, которые выполняют играющие свои профессиональные роли люди — каждый в меру их таланта и обученности. И вы будете понимать, что делать, о каких важных объектах думать прежде всего.
      Планы развития
      Вы получите знания, которые сможете использовать не только на работе в компании, но и для работы над собственными жизненными стратегиями.
      Неформальный чат обсуждений тренинга, где общаются студенты и выпускники, общий с курсом системного менеджмента: https://t.me/sys_mngmt_course. Там ответят на вопросы по тренингу и составят вам компанию. При этом вам также будет доступно общение в неформальных чатах поддержки курсов образования для образованных и системного мышления.
      Оставить заявку на участие
      Запишитесь в лист ожидания и мы сообщим вам, как только объявим точные даты проведения курсов
      Хочу в ближайшую группу
      Если хотите оплатить иностранной картой, то напишите на info@system-school.ru.
      Если вы хотели бы переговорить с нашими сотрудниками и получить оперативные ответы,
      то напишите нам в Telegram @ssm_tg.
      Всё ещё не уверены насчет курса?
      Присоединяйтесь к чату абитуриентов в Телеграм
      в чате вы сможете задать коллегам и преподавателям интересующие вас вопросы и принять взвешенное решение

      (если не получается перейти по ссылке, вы можете найти чат через поиск: @welcomeSSM)
      Следуйте за нами в социальных сетях и читайте наш блог
      • website icon
      Автор тренинга:
      Анатолий Игоревич Левенчук
      Научный руководитель Школы системного менеджмента, директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE). Стаж стратегического и методологического консультирования - тридцать лет.
      Является признанным экспертом в сфере высоких технологий, профессионально занимается методологией системной и программной инженерий, инженерного и технологического менеджмента, технологического предпринимательства. В сферу его интересов также входят искусственный интеллект и глубокие нейронные сети, семантические технологии, корпоративные и инженерные информационные технологии, имитационное и концептуальное мультимоделирование, стандартизация.
      Ведёт блог «Лабораторный журнал» (ailev.livejournal.com).

      Что потом?
      • продолжать участвовать в чате поддержки тренинга https://t.me/sys_mngmt_course, там ответят на оставшиеся вопросы по тренингу.
      • пойти на курсы, более полно раскрывающие материал. Продолжить учиться каким-то прикладным практикам. Речь тут идёт не только о курсах и программах Школы системного менеджмента: знаний у вас будет уже достаточно, чтобы разобраться во всех многочисленных учебных предложениях, и даже необязательно русскоязычных.
      • просто применять материал тренинга в своей работе и даже в своей жизни: заниматься системным менеджментом и стратегированием!
      • ничего не делать, но понимание того, что происходит в головах у менеджеров и как стратегировать, останется у вас в голове на всю жизнь.
      Поддержать Школу