Обратная связь
Close
Пишите нам — мы на связи!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Онлайн-курс
"Практическое системное мышление 2022"

онлайн-курс по современному системному мышлению из инженерных
и менеджерских международных стандартов
Чему учит этот курс
  • как уложить в голове весь проект в целом: не прозевать в суете что-то важное;
  • как побороть сложность: думать о сложном проекте по частям, не теряя из виду целого;
  • как инженерам, менеджерам, предпринимателям договориться о том, какую систему они делают.
Какие задачи поможет решить курс
На чём удерживать внимание в проекте
В любой момент проекта системное мышление заставляет обязательно удерживать внимание на предпринимательских возможностях, внешних проектных ролях, описании и воплощении системы, работах проекта, способах/методах выполнения этих работ, команде. Вы познакомитесь, как направлять своё внимание на важные вещи в проекте и не обращать внимания на неважные.
Как не потерять связь с реальностью
Системное мышление потребует от вас, чтобы система была физична: если проект не изменяет физический мир, создавая или меняя в нём какую-то систему, то его ведь можно вообще не делать, ничего ведь не изменится? Мы научим, как понимать, что именно меняется в физическом мире, если вы создаёте компьютерные программы, сервисы, документацию, предприятия.
Как определять свои и чужие роли в проекте
Системное мышление до 80-х годов прошлого века не обращало внимания на людей в проекте, но современное системное мышление заставляет обязательно думать о внешних проектных и внутренних командных ролях, которые люди играют в проекте. Сложность тут в том, что в системном мышлении вам нужно думать не о самих людях, а именно об играемых ими ролях: ролях инженеров, менеджеров, предпринимателей, правоохранителей, медиков и т.д. Курс учит отличать в проектах человека, его проектную/трудовую роль, его должность, его квалификацию/компетенцию.
Как одинаково думать о предприятии и его продуктах
Системное мышление в равной мере приложимо к инженерии (как думать о продукте проекта), к менеджменту (как думать о предприятии, выполняющем проект), к предпринимательству (как думать о том, кем и где может быть использован продукт проекта).
Записаться на курс
Что вы получите на курсе
Помимо ясности в голове
Умение говорить по-русски, используя понятия системного подхода
Основное содержание курса взято из международных стандартов системной инженерии и менеджмента, а также современных работ по эволюционной биологии, объясняющих рост сложности систем в биологической эволюции и техноэволюции. Мы даём русскоязычные переводы основных терминов, что существенно облегчает понимание материала и помогает потом разговаривать с коллегами.
Опыт системных рассуждений
В курсе приводятся 183 микроситуации, для них задаётся 935 вопросов. Ответы на эти вопросы будут проверены, и будут даны правильные ответы с разъяснениями. Так что в курсе вы не просто прочитаете, как системно мыслить, но и попробуете это мышление на учебных задачах.
Умение примерно одинаково размышлять в разных ситуациях
Системное мышление сильно тем, что оно универсально: освоил его один раз, и дальше можно использовать в самых разных проектах, независимо от предметной области. В каких проектах рекомендуется его использовать? Если вы его освоили, то такого вопроса у вас не будет: будете его использовать во всех проектах, а в особо больших коллективных проектах будете для пользы дела ещё и учить системному мышлению ваших коллег.
По итогам курса вы получите подтверждающий прохождение курса сертификат, подписанный руководством Школы системного менеджмента.

Для выданных сертификатов есть возможность проверки их подлинности:

Курс рекомендуется для тех, кому не хватает силы своего мышления, чтобы справиться со сложностью своих проектов: всех этих неуловимых клубков продуктов, сервисов, людей и оборудования, софта и непрерывно меняющегося их окружения. Чтобы стать системным, недостаточно просто много думать, быть логичным и эрудированным. Чтобы стать системным, нужно овладеть небольшим набором понятий системного мышления. Курс познакомит с этим набором понятий. Курс подойдёт для:
  • инженеров, которым достался более сложный в разработке продукт, сервис или софт, чем они способны прямо сейчас переварить;
  • инженерам, которые доросли до менеджерских задач и поняли, что им не хватает знаний;
  • менеджерам, которым нужно договориться со своими инженерами;
  • предпринимателям, которым нужно организовать новое дело;
  • самым разным людям, столкнувшимся с необычными проектами, и испытывающими затруднения в их формулировании;
  • интересующимся современной версией системного мышления, которую проверили на работоспособность системные инженеры.
    Программа курса
    8

    глав, 133 подраздела
    129

    ситуаций и к ним 644 вопроса и ответа с авторскими объяснениями
    30

    упражнений, в которых нужно заполнить 32 таблицы
    8

    заданий, в которых 26 «подзаданий»
    Содержание курса эквивалентно содержанию семестрового вузовского курса, за исключением проверки выполнения упражнений по моделированию и заданий, а также написания эссе по вашему проекту (но вы можете получить у нас такую помощь, воспользовавшись услугой менторства).
    Курс потребует ориентировочно 120 часов вашего времени на чтение материалов и качественное выполнение заданий. Мы рекомендуем реорганизовать вашу жизнь, чтобы выделить на курс пару часов ежедневно. Не нужно растягивать эти часы на полгода: к концу курса вы тогда уже не вспомните, что там было в его начале.
    Курс проходится с тем темпом, в котором вам удобно его проходить (self-paced). Никаких дедлайнов или понуканий, все тут взрослые люди. Когда решите все задания курса (проверяется компьютером), получите сертификат о прохождении (но учтите, что ответы на вопросы нужно обосновывать письменно, и при пустых обоснованиях или с абракадаброй вместо обоснований мы сертификат не выдадим). Много людей выбирают пройти курс дважды (или хотя бы перечитать учебник с самого начала): после прохождения последнего раздела много понятней становится то, что и зачем говорилось в первых разделах.
    Программа курса "Практическое системное мышление 2022" более новая, чем программа курса А.Левенчука "Системное мышление" на Coursera, она соответствует редакции учебника А.Левенчука "Системное мышление 2022", вышедшей уже после создания курса на Coursera.
    Наш курс содержит полный текст учебника, дополнительные материалы, плюс тесты с вопросами (проверяются автоматически), упражнения на моделирование и задания на мышление. Курс не содержит видеолекций, ибо наш опыт показывает, что по видеоматериалам системное мышление освоить почему-то не получается, нужно обязательно читать учебник.
    Чат поддержки курса в телеграме.
    1. О мышлении
    • Перед тем, как заняться системным мышлением
    • Особенности подачи учебного материала
    • Разные мышления
    • Требования к мышлению
    • Заменяет ли системное мышление прикладное мышление?
    • Место системного мышления среди других мышлений: интеллект-стек
    • Готовность к (мыслительному) действию
    • Варианты системного мышления
    • Системная инженерия
    • Системность и систематичность
    • Наш вариант системного подхода
    • Основные понятия системного подхода
    • Терминология
    • Слова-термины важны и не важны
    • Определения: гробик для умершей мысли
    • Как выбирались термины для нашей книги
    • Формальность системного мышления
    • Системное творчество
    • Предметные специализации системного мышления
    • Можно ли научить мышлению?
    • Метанойя
    • Стадии обучения мышлению
    • Особенности решения учебных задач по системному мышлению
    • Переход к использованию мышления
    • Искушение сложностью
    • Сколько времени нужно, чтобы освоить системное мышление?
    • Применимость/прикладность системного мышления
    2. Воплощение и описание системы
    • Воплощение, описание и документация системы
    • Описания
    • Как договориться: не обобщать, а конкретизировать
    • Отношение состава
    • Отверстия
    • Работы и действия
    • Не злоупотребляйте процессами-системами
    • Компьютерные программы
    3. Роли
    • Машинка типов
    • Ролевые объекты/роли и игра по роли/функция/назначение в окружении
    • Аристотелевская физика в системном мышлении
    • Физические и функциональные объекты
    • Второе поколение системного подхода
    • Методология: агенты, намерения, стратегии, планы, роли, предметы интереса, предпочтения
    • Методологическое моделирование
    • Роли аналитиков и инженеров. Должности
    • Внешние и внутренние проектные роли
    • Культурная обусловленность проектных ролей
    • Театральная метафора
    • Мышление о людях: прежде всего они исполнители ролей
    • Предметы интереса и интересы/важные характеристики и предпочтения
    • Не склеивайте важную характеристику и предпочтение
    • Методы описания из CPS PWG Cyber-Physical Systems (CPS) Framework
    • Разговаривайте не с людьми, разговаривайте с ролями
    • Позиция
    • Лидерство
    • Внешние и внутренние роли
    • Организационные места, организации, оргзвенья
    • Начальники: это джокеры, ожидайте от них исполнения любых ролей
    • Звание и уровень мастерства
    • Сколько всего проектных ролей
    • Ошибки в определении ролей
    4. Системные уровни
      • Не всё системы, что ими называют
      • Системное разбиение
      • Эмерджентность и мета-системный переход
      • Редукционизм
      • Синергия: это не системный эффект, это не эмерджентность
      • Целевая система и коллективное системное мышление
      • Как изображать системные уровни, как называть входящие в них системы
      • Системные уровни в системной инженерии. Пример вычислительной техники
      • 4D системность: паттерны в пространстве, времени, формы и ритмы
      • Системные уровни выделяются вниманием. Пример социальных танцев
      • Интеллект-стек: системные уровни интеллекта
      • Системы создания
      • Наша система
      • Рекурсивное применение системного мышления: рекурсивное управление вниманием
      • Диаграмма сути системного мышления
      • Потребности, требования, ограничения
      • Примеры системной терминологии
      • Разделение труда и системные уровни
      • Системы систем
      • Люди в системах
      • Государственное строительство и госпроекты
      • Будущее и ведущая дисциплина предпринимательства
      • Одинаковость мышления для простых и сложных систем
      • Сложность и меры сложности
      5. Целевая система и её надсистема
      • Сначала найти целевую систему
      • Целевая система зависит от того, кто её ищет
      • Системы-продукты и сервисы систем создания
      • Пример парикмахерской как сервис-провайдера
      • Сервис-ориентация. Мир провайдеров
      • Примеры сервисов и их провайдеров
      • Ты — член команды
      • Признаки целевой системы
      • Принцип почтальона
      • Частые ошибки в выявлении целевой системы
      • Именование системы
      • Надсистема: её тоже нужно найти!
      • Системный подход: для всех видов систем, не только для целевой
      6. Как описывать системы
      • Трансдисциплинарность системного мышления
      • Четыре основных вида разбиения системы
      • Функциональный анализ и модульный синтез
      • Одна система, но множество описаний, множество имён: это нормально!
      • Альтернативные варианты основных видов разбиения системы на части
      • Несовпадение функционального и конструктивного разбиений системы
      • Создание архитектуры: функциональный анализ и модульный синтез
      • Альфы и артефакты/продукты
      • Яблоки из жизни, яблоки из задачи
      • Альфы
      • Системное описание
      • Проектные роли и описания системы
      • Подальфы
      • Отличия предмета интереса от метода описания
      7. Системное моделирование
      • Описания и методы описания, модели и мета-модели
      • Мульти-модель и трансдисциплинарность
      • Метод описания и мега-модель
      • Понятие конфигурации
      • Функциональные описания: принципиальные схемы и сценарии
      • Модульные/продуктные/конструктивные описания
      • Платформы и технологические стеки
      • Функциональность и мастерство владения предметной областью
      • Оргзвенья
      • Необходимость хорошей модульности
      • Борьба со сложностью в мышлении
      • Инженерия предприятия, не-инженерии
      8. Требования и архитектура
      • Требования как подальфа системного описания
      • Два понимания термина «требования»
      • Требования и системное разбиение
      • Целеориентированная инженерия требований
      • Проверка и приёмка
      • Понятие архитектуры
      ОПЛАТА ОНЛАЙН-КУРСА ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРОХОЖДЕНИЯ
      Курс доступен в подписке на программу "Бесконечное развитие" (в нее включен доступ ко всем онлайн-курсам Школы за 700 ₽ в месяц)

      Программа "Бесконечное развитие"

      Подписка на онлайн-программу для самоизучения за 700 рублей в месяц.

      Вы получите доступ к следующим онлайн-курсам:
      И все будущие курсы по развитию мышления, которые выйдут во время подписки.

      Программа не действует для юридических лиц.
      Для оформления подписки на юридическое лицо пишите по адресу info@system-school.ru.
      Всё ещё не уверены насчет курса?
      Присоединяйтесь к чату абитуриентов в Телеграм
      в чате вы сможете задать коллегам и преподавателям интересующие вас вопросы и принять взвешенное решение

      (если не получается перейти по ссылке, вы можете найти чат через поиск: @welcomeSSM)
      Следуйте за нами в социальных сетях и читайте наш блог

      Научный руководитель Школы системного менеджмента, директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE). Стаж стратегического и методологического консультирования - тридцать один год. Автор учебников «Образование для образованных 2021» и «Системное мышление 2020».
      Является признанным экспертом в сфере высоких технологий, профессионально занимается методологией системной и программной инженерий, инженерного и технологического менеджмента, технологического предпринимательства. В сферу его интересов также входят искусственный интеллект и глубокие нейронные сети, семантические технологии, корпоративные и инженерные информационные технологии, имитационное и концептуальное мультимоделирование, стандартизация.
      Ведёт блог «Лабораторный журнал» (ailev.livejournal.com).

      Что потом?
      • Ничего не делать. Использовать системное мышление в том объёме, в каком вам удалось его освоить на курсе, получать удовольствие от того, что вам доступны теперь более сложные проекты.
      • Пройти курс "Онтологика и коммуникация", который содержит мыслительный минимум современного образованного человека. Материал этого курса поможет лучше понять системное мышление.
      • Пройти курсы системной инженерии и системного менеджмента, где владение "Практическим системным мышлением 2022" является входным требованием. Получать удовольствие от того, что ваши знания инженерии и менеджмента "разлеглись в голове по полочкам".
      Еще не готовы прийти к нам на курс?
      Тогда мы приготовили для вас кое-что полезное и даром: чек-лист по проектному анализу.
      Поддержать Школу


      Если ваша карта выпущена в банке за пределами России, то для оплаты перейдите по этой ссылке.