8-я ежегодная конференция ШСМ
СОВРЕМЕННЫЙ СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ИНЖЕНЕРИЯ-2024
20-21 апреля 2024 года
Обратная связь
Close
Пишите нам — мы на связи!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Системный менеджмент

Курс системного менеджмента учит практике менеджмента как системной инженерии успешных организаций. Курс выделяет основные менеджерские роли (бизнесмен, орг-архитектор, организатор, администратор) аналогично инженерным ролям, рассказывает о менеджерских практиках, включая стратегирование, архитектуру предприятия и оргпроектирование, лидерство и целеполагание, управление работами и финансами, администрирование.




Это прикладной курс по современному менеджменту. В качестве пререквизитов к нему необходимо пройти курсы "Онтологика и коммуникация", "Собранность", "Системное мышление", "Методология", "Системная инженерия".

Менеджмент не может быть изложен только в виде "знания из учебников" (явное/explicit knowledge), должно передаваться и неявное/tacit knowledge. Для этого предусмотрен чат поддержки, а также занятия с преподавателем (курс выходит как чаcть тренинга "Системный менеджмент и стратегирование").
    Курс рекомендуется всем, кто ощущает недостаток современного целостного, системного представления о менеджменте. Всё-таки менеджмент в 21 веке сильно изменился, и знаменитые учебники даже десятилетней давности уже не выглядят современными. Знания о менеджменте так или иначе есть у всех, но обрывками — и их было бы полезно аккуратно разложить по полочкам внутри головы. Курс как раз даст такие «полочки», он уточняет положения курса "Системная инженерия" для инженерии организаций. Эта системная инженерия организаций и называется "системный менеджмент".

    Так что курс нужен и инженерам, которым вдруг пришлось заняться менеджментом, и менеджерам, получившим в своё ведение команду инженеров, и владельцам бизнесов, которые не хотели бы потерять из виду какие-то важные объекты внимания в своей организации. После курса вы будете не только думать о вашей организации системно, но и системно в ней действовать. Выполнение упражнений происходит не с материалом учебных кейсов, а прямо на материале вашей организации. У нас нет учебных проектов, у нас только рабочие проекты.

    В данном курсе вам предлагается учебник и универсальный табличный моделер. В ходе курса вы будете заниматься системным моделированием, тренируя системное мышление на материале личных рабочих проектов. По окончанию курса вы получите результаты и в рабочих проектах, и навыки системного мышления с использованием моделера.

    В дальнейшем вы сможете использовать для системного моделирования сервисы типа coda.io, notion.so или google.docs, чтобы практиковать системное моделирование в ваших рабочих проектах. Вы сможете делать это по образцам таблиц из наших упражнений по моделированию, которые мы даём на курсах. Подобное системное моделирование ваших рабочих проектов включает в себя все типы мышления: системное, инженерное и менеджерское
        Особенности курса:
        • Системная инженерия организации как основа менеджмента:
          упор не на психологию и социологию (это есть, но только в части, посвящённой оргизменениям и лидерству), но на предприятие/команду как систему, к которой нужно отнестись по-инженерному, рационально.
        • Собранность менеджера и его организации:
          говорим о том, что важно в менеджменте, и рассказываем, как удержать внимание менеджера и команды на этих важных объектах при помощи моделирования (личная и корпоративная собранность).
        • Менеджмент рассматривается неотрывно от его поддержки со стороны информационных технологий:
          ведущий тренд: автоматизация/цифровая трансформация.
        • Упражнения включают табличное моделирование:
          в курсе вы будете заниматься табличным моделированием вашего предприятия способом, который будет задействовать любой подручный моделер (начиная с флипчарта и фломастера, через MS Word и Excel до coda.io или notion.so - научим как не зависеть от вида моделера). Личная собранность менеджера и собранность его организации поддерживается не особыми психотехниками, а грамотным задействованием компьютерных моделей.
        Онлайн-курс подготовлен на основе доработанного материала очно-дистантного курса А. Левенчука «Системный менеджмент и стратегирование», который выдержал 25 потоков в 2015—2022 годах, непрерывно обновляясь и совершенствуясь. В 2021—2022 годах также существал онлайн-курс «Системный менеджмент» на базе видеолекций, этот опыт был также учтён при создании курса. В курс также вошли материалы онлайн-курса «Стратегирование» и первой главы курса «Образование для образованных», посвящённые личному стратегированию. Стратегирование излагается в версии, пригодной как для корпоративного, так и для личного стратегирования.
        Курс «Системный менеджмент»
        даёт разбиение практик менеджмента и роли менеджера, а также рассказывает, как быть в случае длинных цепочек создания в системной схеме предприятия
        формирует менеджерское мышление: говорит, на что обращать внимание менеджеру (в том числе основателю предприятия) в отличие от инженера целевой системы и продвиженца
        даёт основы менеджерского интеллекта: умение быстро разобраться с новыми менеджерскими задачами, которые будет подбрасывать жизнь;
        знакомит с мышлением, лежащим в основе исполнения менеджерских ролей организатора (операционный менеджер, менеджер оргразвития - оргпроектировщик, лидер), администратора, архитектора, бизнесмена
        Какие ещё задачи поможет решить курс
        Что вы получите на курсе
        помимо ясности в голове и прекращения вечного пожара в ваших проектах
        Уверенность
        в организации работы своей и коллег: вы охватите в менеджерском мышлении весь проект в его системной целостности без потери внимания к деталям
        Умение говорить
        на понятном языке интересов
        и намерений внешних
        и командных ролей
        в проекте
        интересов и намерений внешних и командных ролей в проекте: сможете организовывать людей вокруг себя, не пользуясь языком фундаментальных практик мышления, не говоря заумно. Мыслить вы будете "как надо", а вот организовывать всех вокруг - "как им понятно".
        Планы развития
        вы получите знания, которые сможете использовать не только для занятий менеджментом, но и для работы над собой
        По итогам курса вы получите подтверждающий прохождение курса сертификат, подписанный руководством Школы системного менеджмента.

        Для выданных сертификатов есть возможность проверки их подлинности:

        Содержание курса
        10

        глав и 56 подразделов
        24

        кейса, в них 97 вопросов с авторскими ответами
        19

        упражнений на моделирование, где нужно будет заполнить 38 таблиц
        19

        заданий на мышление письмом, в них 63 подзадания
        • 1. Системный менеджмент и системная инженерия
          • Менеджмент как прикладная системная инженерия для организаций
          • Теории менеджмента
          • Праксеология, экономика и менеджмент
          • Право, этика и менеджмент
          • Менеджмент и эволюция
        • 2. Практики менеджмента и роли менеджеров
          • Конкретизация мета-мета-модели инженерии до мета-модели прикладной практики
          • Конкретизация системноинженерных практик и ролей для менеджмента
          • Примеры соответствия системноинженерных и прикладных ролей
          • Широкое, узкое и слишком узкое понимание менеджмента. Менеджерские (под)практики и (под)роли
          • Роли, должности, организационные статусы
          • Менеджмент, предпринимательство и начальничество
          • Тренды современного менеджмента и выбор SoTA
        • 3. Практика прибыльности (бизнес)
          • Предприятие как продукт: оно тоже продаётся
          • Практика корпоративных финансов (инвестиции и займы)
          • Практика корпоративной подназдорности (corporate governance)
        • 4. Практика стратегирования
          • Понятие стратегии
          • Практика стратегирования
          • Качества хорошей стратегии: это фильтр
          • Бизнес-модель и её «холстовое» моделирование
          • Модель оргразвития
          • Модель целеполагания/motivation для согласования интересов
          • Культура съедает стратегию на завтрак, а реорганизацию на обед
        • 5. Теория стратегирования
          • Будущее уже здесь
          • Подрыв подо всей цивилизацией сразу
          • Пример подрыва: электромобили уже сейчас дешевле бензиновых автомобилей
          • Роботы заберут работу? Нет!
          • Инновации: всегда сбоку
          • Неудачная практика Коллинза: стратегирование ежа
          • Стратегирование вместо мечтаний
          • Бесконечное развитие (open-endedness)
          • Теории счастья и богатства
        • 6. Практика управления работами (операционный менеджмент)
          • Практика управления проектами
          • Практики управления процессами и управления кейсами
          • «Распожаризация» и управление работами
          • Основные книги по современному операционному менеджменту
          • Управленческий финансовый учёт и контроллинг
        • 7. Практика организационного дизайна
          • Оргразвитие: оргдизайнеры и лидеры
          • Работа оргдизайнеров
          • Концепция организации и оргпроект
          • Выбор оргмоделера
          • Конструкция организации и координация работ
          • Модель органиграммы
        • 8. Практика архитектуры предприятия
          • Архитектурные характеристики предприятия
          • Исторические подходы к орг-архитектуре
          • Современная (SoTA) орг-архитектура
        • 9. Практика лидерства
          • Лидерство как практика изготовления организаций
          • Рабочие продукты и корпоративные ритуалы как видимая форма оргизменений
          • Табло и визуальный менеджмент
          • Лидерство для достижения уровней сотрудничества
          • Шаг развития: постановка оргвозможности
          • Личное целеполагание как практика лидерства
        • 10. Практика администрирования
          • Администрация как оператор внутрифирменной организационной платформы
          • Опасность: администрация для организаторов или организаторы для администрации?
          • Что потом?
        Неформальный чат обсуждений курса, где общаются студенты и выпускники: https://t.me/sys_mngmt_course. Там ответят на вопросы по курсу и составят вам компанию практикующих системный менеджмент.
        Получить доступ к онлайн-курсу для самостоятельного прохождения
        Курс доступен по подписке "Бесконечное развитие". Есть два вида тарифов: бесплатный и платные, стоимостью от 600 ₽ в месяц)
        Бесплатный тариф
        Доступ к учебникам (текстам) всех онлайн-курсов Школы, без упражнений и практических заданий.

        Подойдет, если вы хотите предварительно ознакомиться с содержанием курсов или хотите всегда иметь под рукой наши учебники.

        Чтобы получить бесплатный доступ, достаточно зарегистрироваться в Aisystant, и тариф активируется автоматически.
        Попробовать бесплатно
        Платный тариф
        Полный доступ ко всем онлайн-курсам Школы, включая возможность выполнять упражнения и практические задания.

        Чтение текстов отличается от прохождения онлайн-курсов. Для развития интеллекта необходимо не просто чтение, а изучение полной версии онлайн-курса, которая включает упражнения.

        Подписка на 1 месяц - 700 руб/месяц.
        При оплате от 3 месяцев - 600 руб/месяц
        (3 месяца - 1800 руб, 6 месяцев - 3600 руб и т.д.)

        Если у вас закончится платная подписка, то ваш тариф автоматически сменится на бесплатный.
        Купить платный тариф
        Всё ещё не уверены насчет курса?
        Присоединяйтесь к чату абитуриентов в Телеграм
        в чате вы сможете задать коллегам и преподавателям интересующие вас вопросы и принять взвешенное решение

        (если не получается перейти по ссылке, вы можете найти чат через поиск: @welcomeSSM)
        Научный руководитель Школы системного менеджмента, директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE). Стаж стратегического и методологического консультирования более тридцати лет.
        Является признанным экспертом в сфере высоких технологий, профессионально занимается методологией системной и программной инженерий, системного менеджмента и стратегирования, технологического предпринимательства. В сферу его интересов также входят искусственный интеллект и глубокие нейронные сети, онтология и эпистемология, рациональность.
        Ведёт блог «Лабораторный журнал» (https://ailev.livejournal.com).
        Что потом?
        • продолжать участвовать в чате поддержки курса https://t.me/sys_mngmt_course, там ответят на оставшиеся вопросы по курсу.
        • просто применять материал курса в своей работе. Договориться со всеми вокруг, скорректировать свой способ управления работами, отмоделировать происходящее вокруг вас (или даже на предприятии в целом), используя простые таблички как архитектурный язык, развивать и совершенствовать свою организацию.
        • ничего не делать, но понимание того, что происходит в головах у менеджеров, останется с вами на всю жизнь. Ну, не на всю жизнь — но пока значительную часть менеджерской работы не возьмёт на себя искусственный интеллект. И ещё у вас актуализируется системное мышление, оно останется с вами на всю жизнь, оно меняется не так быстро, как менеджмент.

        Подписка "Бесконечное развитие"

        Доступ ко всем онлайн-курсам осуществляется по подписке за 900 руб в месяц, но все теоретические материалы доступны бесплатно. Платная подписка дает полный доступ ко всем упражнениям и практическим задачам всех онлайн-курсов.

        Быстрые и качественные результаты обучения достигаются на курсах с преподавателем, но с подпиской вы можете учиться по своему графику в режиме самоучителя. Но даже такой формат самообучения рекомендуем дополнять доступными по цене подготовительными курсами с преподавателями.

        Мы постоянно ведем исследования, выявляем и тестируем лучшие практики, а также обновляем наши онлайн-курсы. Мы будем благодарны вам, если вы сможете оформить подписку с автопродлением. Изучайте наши программы и делайте вместе с нами мир лучше.

        Ознакомиться с подпиской и выбрать тариф можно
        на этой странице.

        Для оформления подписки на юридическое лицо пишите по адресу info@system-school.ru.