Обратная связь
Close
Пишите нам — мы на связи!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Системный менеджмент 2021

кругозор по практикам современного менеджмента
Курс включает:
  • 20 часов 10 минут видео и 186 слайдов конспекта в лекционном материале
  • ссылки на литературу и дополнительные видео
  • рабочую тетрадь с кейсами, упражнениями по моделированию, заданиями
Курс рекомендуется всем, кто ощущает недостаток современного целостного, системного представления о менеджменте. Всё-таки менеджмент в 21 веке сильно изменился, и знаменитые учебники даже десятилетней давности уже не выглядят современными. Знания о менеджменте так или иначе есть у всех, но обрывками — и их было бы полезно аккуратно разложить по полочкам внутри головы. Курс как раз даст такие «полочки», системное мышление ведь как раз для этого.

Так что курс нужен и инженерам, которым вдруг пришлось заняться менеджментом, и менеджерам, получившим в своё ведение команду инженеров, и владельцам бизнесов, которые не хотели бы потерять из виду каких-то важных аспектов деятельности.
      Особенности курса:
      Системное мышление как основа менеджерского мышления:
      упор не на психологию и социологию (это есть, но только в части, посвящённой оргизменениям и лидерству), но на предприятие/команду как систему, к которой нужно отнестись по-инженерному, рационально.
      Управление вниманием менеджера:
      учим работать с важным (и говорим о том, что для менеджера важно: даём примеры моделирования), игнорировать неважное.
      Менеджмент рассматривается неотрывно от его поддержки со стороны информационных технологий:
      ведущий тренд: автоматизация/цифровая трансформация.
      Упражнения включают табличное моделирование:
      это подготовка к работе с архитектурой предприятия.
      Вам будет проще, если вы имеете высшее инженерное или техническое образование, хотя это не обязательно.
      Перед прохождением курса «Системный менеджмент 2021» обязательно нужно пройти онлайн-курс «Системное мышление 2020».

      Онлайн-курс подготовлен на основе доработанного материала очно-дистантного курса А. Левенчука «Системный менеджмент и стратегирование 2021», который выдержал 20 потоков в 2015—2021 годах.
      Курс «Системный менеджмент 2021»
      показывает связь менеждмента, инженерии, предпринимательства на основе системной схемы предприятия
      формирует менеджерское мышление: говорит, на что обращать внимание менеджеру в отличие от инженера и предпринимателя
      даёт основы менеджерского интеллекта: умение быстро разобраться с новыми менеджерскими задачами, которые будет подбрасывать жизнь;
      знакомит с мышлением, лежащим в основе практик менеджмента (управление жизненным циклом, операционный менеджмент, управленческий учёт и контроллинг, архитектура предприятия, организационные изменения и лидерство)
      Какие ещё задачи поможет решить курс
      Понять, как разговаривать с менеджерами, если ты инженер
      Инженерам часто некомфортно общаться с менеджерами, ибо нет понимания того, как устроено мышление менеджера, какие цели преследуют менеджеры. Курс расскажет, как продуктивно общаться инженерам и менеджерам (а заодно даст понимание, в чём отличие менеджерской роли и предпринимательской).
      Помочь инженеру, если у него появились менеджерские задачи
      Инженеры хорошо понимают, что менеджмент -- это не только «талант общения». Есть знания о том, как организовать работу предприятия или даже холдинга в целом, или небольшой команды разработчиков. Когда инженер сталкивается с трудностями на этом пути, то ему хочется понимать: в чём же суть менеджмента? Чему учиться? Курс даёт небольшой обзор практик современного менеджмента. Почему довольно объёмный курс мы называем «небольшим обзором»? Полноценное менеджерское образование может занять пару лет. Наш курс существенно короче, это как бы «оглавление»: курс подсказывает, что делать дальше, если интересует именно менеджерская профессиональная карьера.
      Актуализировать знания по системному мышлению
      Курс задействует системное мышление в приложении к менеджменту, более подробно разбирается часть системного мышления, связанная с понятием жизненного цикла, разбираются многочисленные примеры. В ходе курса станет понятно, как именно системное мышление позволяет договориться менеджерам, инженерам и предпринимателям с их самыми разными взглядами на предприятие.
      Навести порядок в знаниях о менеджменте
      Системное мышление в сочетании с материалом курса позволяет осознать «большую картинку» менеджмента, и эта картинка оказывается не такой и большой, она удивительно компактна. После прохождения курса становится понятным, как связаны самые разные менеджерские практики и какое место эти практики занимают среди инженерных и предпринимательских практик. Вы больше не будете путать роли операционного менеджера/управляющего работами и менеджера-организатора-лидера, архитектора предприятия и управляющего жизненным циклом.
      Что вы получите на курсе
      помимо ясности в голове
      Уверенность
      в организации работы своей и коллег: вы охватите в менеджерском мышлении весь проект в его системной целостности без потери внимания к деталям
      Понимание
      интересов и намерений внешних и командных ролей в проекте: вы договоритесь со всеми вокруг вас, поймёте, как говорить с каждым на его языке — и как думать об этом на общем для всех системном языке
      Планы развития
      вы получите знания, которые сможете использовать не только для занятий менеджментом, но и для работы над собой
      По итогам курса вы получите подтверждающий прохождение курса сертификат, подписанный руководством Школы системного менеджмента.

      Для выданных сертификатов есть возможность проверки их подлинности:

      Содержание курса
      26

      лекций (всего 20 часов 10 минут видео, конспект 186 слайдов)
      12

      кейсов, в них 27 вопросов с авторскими ответами
      16

      упражнений на моделирование, где нужно будет заполнить 32 таблички
      20

      заданий на практические действия, в них нужно будет отчитаться о выполнении 70 дел
      Курс потребует примерно трёх месяцев, если тратить 2-3 часа ежедневно (это полноценный вузовский курс на примерно 4 кредита). Не сомневайтесь, всё это потраченное время вы после курса с лихвой сэкономите на работе: ваша эффективность вырастет в разы, а ещё вы со всеми договоритесь и не будете тратить время на ненужные конфликты.
      1. Системный менеджмент и системное мышление
      • связь системного менеджмента и системного мышления
      2. Практика как объект первого класса
      • понятие практики
      • связь системных уровней целевой системы и практик обеспечения
      • практики системного менеджмента
      • моды и поветрия в практиках
      • цифровая трансформация
      • практики, как объекты первого класса
      3. Управление жизненным циклом
      • чеклисты в управлении жизненным циклом
      • управление конфигурацией
      • цифровая нить
      • цифровой двойник
      4. Операционный менеджмент
      • проектное, процессное, программное управление и управление кейсами
      • предварительное планирование работ
      • полномочия по распоряжению ресурсами: DEMO
      • литература после Голдратта
      5. Управленческий учёт и контроллинг
      6. Архитектура предприятия
      • инженерия предприятия
      • понятие архитектуры предприятия
      • хорошая модульность предприятия
      • архитектурные методологии
      • формализм архитектурных описаний предприятия
      • практические советы по архитектурному моделированию предприятий
      7. Организационные изменения (оргразвитие и лидерство)
      • развитие и совершенствование
      • организация и лидерство
      • постановка практики
      • ритмичность в оргработе
      Неформальный чат обсуждений курса, где общаются студенты и выпускники: https://t.me/sys_mngmt_course. Там ответят на вопросы по курсу и составят вам компанию практикующих системный менеджмент.
      ОПЛАТА ОНЛАЙН-КУРСА ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРОХОЖДЕНИЯ
      Стоимость подписки* — 14 000 ₽ за 1 год

      Перед прохождением требуется завершение онлайн-курса «Системное мышление» версии 2020 года.
      * для юридических лиц стоимость курса повышается на 15%
      Вы получаете доступ к курсу на сайте aisystant.system-school.ru

      Хотите купить этот курс в подарок? Узнайте
      подробнее, как это сделать.
      Правила подписки
      Подписка начинает действовать с момента начала прохождения курса.
      Начать проходить курс нужно не позднее 3 месяцев/1 года (в зависимости от купленной подписки) с момента оплаты.
      Например: 1 января вы купили подписку на 3 месяца, но начали проходить курс 1 февраля. В этом случае подписка начнет действовать с 1 февраля и у вас будет 3 месяца на прохождение курса. Если вы не начали проходить курс до 1 апреля (спустя 3 месяца с момента оплаты), то срок подписки считается завершенным.

      После окончания подписки курс переходит в режим read-only: можно будет продолжать чтение разделов, но не будет возможности проходить задания и кейсы. При необходимости вы сможете продлить подписку в любой момент.

      Срок и условия продления подписки точно такие же, как и при первой покупке. То есть, если вы хотите продлить доступ к курсу, то варианта три: продлить подписку на 3 мес или на 1 год. Если текущая подписка еще не закончилась, то после оплаты срок продления добавляется начиная с даты окончания текущей подписки. Если на момент продления подписка уже завершилась, то срок добавляется начиная с даты оплаты.
      Всё ещё не уверены насчет курса?
      Присоединяйтесь к чату абитуриентов в Телеграм
      в чате вы сможете задать коллегам и преподавателям интересующие вас вопросы и принять взвешенное решение

      (если не получается перейти по ссылке, вы можете найти чат через поиск: @welcomeSSM)
      Следуйте за нами в социальных сетях и читайте наш блог
      Научный руководитель Школы системного менеджмента, директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE). Стаж стратегического и методологического консультирования - тридцать лет. Автор учебников «Системноинженерное мышление» (2015) и «Системное мышление 2020» (2020).
      Является признанным экспертом в сфере высоких технологий, профессионально занимается методологией системной и программной инженерий, инженерного и технологического менеджмента, технологического предпринимательства. В сферу его интересов также входят искусственный интеллект и глубокие нейронные сети, семантические технологии, корпоративные и инженерные информационные технологии, имитационное и концептуальное мультимоделирование, стандартизация.
      Ведёт блог «Лабораторный журнал» (ailev.livejournal.com).

      Что потом?
      • продолжать участвовать в чате поддержки курса https://t.me/sys_mngmt_course, там ответят на оставшиеся вопросы по курсу.
      • пойти на курсы, более полно раскрывающие материал. Например, на курс «Онтологика и коммуникация», чтобы было проще разбираться с полезностью и точностью создаваемых менеджерами моделей мира, проще сочетать интуитивные и формальные рассуждения. Или на курс «Системная инженерия», чтобы лучше понимать инженерные аспекты разработки продукта. Или продолжить учиться менеджменту как профессии, получить высшее менеджерское образование. Речь тут идёт не только о курсах и программах Школы системного менеджмента: знаний у вас будет уже достаточно, чтобы разобраться во всех многочисленных учебных предложениях, и даже необязательно русскоязычных.
      • просто применять материал курса в своей работе. Договориться со всеми вокруг, скорректировать свой способ управления работами, отмоделировать происходящее вокруг вас (или даже на предприятии в целом), используя простые таблички как архитектурный язык, развивать и совершенствовать свою организацию.
      • ничего не делать, но понимание того, что происходит в головах у менеджеров, останется с вами на всю жизнь. Ну, не на всю жизнь — но пока значительную часть менеджерской работы не возьмёт на себя искусственный интеллект. И ещё у вас актуализируется системное мышление, оно останется с вами на всю жизнь, оно меняется не так быстро, как менеджмент.
      Еще не готовы прийти к нам на курс?
      Тогда мы приготовили для вас кое-что полезное и даром: чек-лист по проектному анализу.